Industria alimentaria

La industria alimentaria se reunió en abril en Food 4 Future – Expo Foodtech y Pick&Pack for Food Industry, que se celebraron simultáneamente en Bilbao del 16 al 18 de abril con el objetivo de descubrir y analizar los retos a los que se enfrenta el sector de la alimentación y bebidas.

De la mano de 482 expertos de la industria alimentaria a nivel mundial, Food 4 Future y Pick&Pack han identificado las 7 tendencias que marcarán el futuro de la industria alimentaria y Foodtech en los próximos años.

Tendencias en Foodtech

Geoestrategia y entorno inflacionista

Tradicionalmente España ha tenido una historia de baja inflación agroalimentaria, algo que ha cambiado en los últimos años con un incremento anual de dos dígitos de la inflación relativa a los alimentos y las bebidas no alcohólicas. Esta problemática, unido a que muchas regiones están especializadas en un solo producto, provoca riesgo de fluctuaciones en el mercado.

Para hacer frente a estos retos, Food 4 Future ha puesto de manifiesto la importancia de avanzar hacia el modelo europeo de explotaciones agrícolas más eficientes y productivas, con mayor colaboración del sector privado, algo que permitirá fortalecer la competitividad de las compañías españolas.

Experiencias personalizadas

Las demandas y hábitos de los consumidores han cambiado y ahora reclaman experiencias personalizadas. Muchas empresas utilizan ya los datos y las últimas tecnologías, como la inteligencia artificial, para adaptar productos y servicios a esas nuevas preferencias individuales y se espera que la tendencia continue así en el futuro.

Entre los nuevos hábitos también destaca la demanda alimentos más saludables y sostenibles, que ha propiciado la innovación en alimentos alternativos, como los creados a base proteínas vegetales, hongos, algas y los sustitutos de la carne.

Sostenibilidad 360º

La industria alimentaria se enfrenta a múltiples desafíos en términos de sostenibilidad, impulsados por el cambio climático, la gestión eficiente de recursos como el agua y la energía, y la necesidad de descarbonización para alcanzar cero emisiones netas. También está enfocando sus esfuerzos en la importancia de minimizar las emisiones de gases de efecto invernadero, optimizar los materiales de envasado, mejorar la ecoeficiencia en los procesos productivos y fomentar el reciclaje en todo el ciclo de vida de los productos.

Nuevas tecnologías

La transformación digital que está viviendo el sector alimentario ha traído consigo la robotización y automatización en las plantas de producción, pero también se está haciendo extensible a otras prácticas como la cosecha, pulverización y la poda en la agricultura.

Otras tendencias que marcarán el futuro en el ámbito del agri-food tech son la fermentación de precisión, las tecnologías de eficiencia, la excelencia operacional o la visión artificial industrial para detectar defectos de calidad, entre otras.

Alimentación saludable

Las empresas están poniendo sus esfuerzos en conseguir productos más sanos sin renunciar al placer y el sabor mediante nuevas técnicas. También seguirá sobre la mesa el debate sobre los alimentos ultra procesados y la necesidad o no de legislarlos.

Se trata de un asunto donde no hay consenso y donde existe un alto grado de desconocimiento entre los ciudadanos sobre los sistemas de etiquetado. Una comunicación trasparente en los envases ayudará a los a los consumidores a tomar decisiones informadas al respecto.

Nuevas normativas de los envases

El packaging también vive un cambio de paradigma impulsado por varios factores entroncados: el avance de la descarbonización, la aplicación de tecnologías para la optimización de procesos y la adaptación a una normativa cada vez más exigente con la sostenibilidad.

Logística más sostenible y eficaz

La eficiencia de la cadena de suministro es crucial. La tecnología permite una mayor producción y volumen, una flexibilidad más amplia, y más trazabilidad, algo que repercute en el aumento de negocio para las empresas del sector.

Ya se están aplicando soluciones de Inteligencia Artificial, robótica, automatización o blockchain para mejorar la eficiencia logística en la cadena de valor alimentaria. El uso de robots e IA permiten manipular gran variedad de productos, e incluso embalar cajas con productos de distintos tipos y tamaños a través del uso de visión artificial, mejorando la eficiencia, ahorrando tiempo y aumentando la sostenibilidad a la par que se reducen los costes.

Sobre Food 4 Future – Expo Foodtech es el evento de innovación para los profesionales de toda la cadena de valor del sector alimentario. Durante tres días, F4F – Expo Foodtech reunirá, en Bilbao Exhibition Centre (BEC) a más de 8.000 profesionales de la industria de la alimentación y a 250 firmas expositoras para presentar las últimas soluciones en foodtech, robótica y automatización, maquinaria de procesado y envasado para los diferentes segmentos de la industria alimentaria, así como seguridad y ciencia alimentaria.

Además, acogerá el Food 4 Future World Summit, el mayor congreso europeo en el que descubrir las últimas tendencias, casos de éxito y herramientas para transformar la industria de la alimentación y bebidas de la mano de más de 450 expertos internacionales. F4F – Expo Foodtech está organizado por NEBEXT y AZTI. Este año, F4F – Expo Foodtech 2024 se celebrará simultáneamente con Pick&Pack for Food Industry, el único evento en España especializado en soluciones de packaging y logística para la industria alimentaria.

PANTER® avanza para ofrecer siempre innovación y vanguardia en sus calzados para la industria. Concretamente, aporta tecnología en calzado de seguridad, protección y uniformidad para la industria alimentaria, donde la seguridad y la comodidad son esenciales.

No en vano, la compañía se ha distinguido por la investigación y el desarrollo en crear tecnologías innovadoras adaptadas a las demandas de este sector.

Los 10 avances técnicos y características del calzado de PANTER®

  1. Panter Hidrogrip

Esta suela representa un avance revolucionario en la industria del calzado de seguridad. Está fabricada con un material polimérico de última generación que ofrece ligereza, flexibilidad y un agarre excepcional.

Destaca por su extraordinario confort, ser antideslizante, y aportar resistencia a la hidrólisis y a sustancias agresivas.

  1. Tecnología Vibatech®

Esta tecnología antiviral y antibacteriana ha demostrado ser efectiva contra virus como el SARS-COV-2 y contra bacterias como MRSA, Ecoli, Campylobacter, Legionella, Salmonella, Listeria…etc.

Por lo que Vibatech® se distingue por eliminar virus y bacterias, ya que acelera la desaparición de virus y bacterias en un 99% en tan solo 6 horas.

Además, su tecnología está avalada por BIOMASTER y cumple con las normas ISO 21702:2019 (actividad antiviral) y la norma ISO 22196:2011 (actividad antibacteriana).

  1. Ergonomic

Su avanzada horma ergonómica está respaldada por el 1er Estudio Funcional del Calzado en Confort y Ergonomía realizado por PANTER® en colaboración con INESCOP.

Esta innovación reduce las presiones plantares y disminuye la fatiga y el dolor muscular. Está desarrollada bajo criterios científicos y biomecánicos, y asegura una distribución óptima de las presiones en toda la superficie plantar. Además, previene lesiones en la cadena músculo-esquelética y permite la movilidad adecuada del tobillo sin sacrificar la sujeción.

  1. Optimal Sole

Esta tecnología aporta una novedosa formulación de la suela que brinda mayor amortiguación y retorno de energía. Con ello absorbe la energía en el talón y previene la fatiga muscular.

Optimal Sole disminuye el peso del calzado y transforma la energía cinética de cada paso en impulso para el siguiente.

  1. Oeko-Tex Standard 100

Los productos de Panter están certificados por Oeko-Tex Standard 100, lo que garantiza que están libres de sustancias nocivas para las personas o el medio ambiente.

  1. Protección avanzada

Los zapatos de seguridad de PANTER® se diseñan con características específicas para afrontar los desafíos del entorno laboral: punteras de seguridad para la protección contra impactos, plantillas antiperforación, suelas antideslizantes o especiales que soportan temperaturas extremas (calor o frío), entre otros.

  1. Materiales de calidad

Los productos PANTER® resisten el desgaste y garantizan la durabilidad en entornos exigentes. Los materiales se seleccionan para cumplir con los estándares de higiene y seguridad alimentaria.

  1. Variedad de estilos

Hay una amplia gama de estilos y diseños que se adaptan a diferentes entornos y códigos de vestimenta. Su calzado aporta un diseño moderno y funcional, y asegura que los trabajadores no solo se sientan seguros, sino que también se vean profesionales y confiados en su entorno laboral.

  1. Compromiso con la sostenibilidad

PANTER® implementa prácticas sostenibles en todo su proceso de producción y en la selección de materiales.

Un ejemplo de ello es la iniciativa RECICLA PANTER®, donde busca dar una segunda vida al calzado al final de su vida útil, contribuyendo a la reducción del volumen de residuos generados y de emisiones de CO2.

  1. Innovación continua en seguridad alimentaria

La compañía aplica las tendencias y los avances de este sector específico, colaborando con profesionales y organizaciones de la industria para desarrollar nuevas tecnologías y soluciones que mejoren el rendimiento del calzado.

 

F4F – Expo Foodtech, el evento tecnológico global para la industria alimentaria que se celebrará en el BEC de Bilbao del 16 al 18 de mayo, consigue 1.650 registrados tan solo una semana después de haber abierto las acreditaciones. El foro internacional inicia así la cuenta atrás para su próxima edición, que prevé reunir a más de 7.000 profesionales de la industria de la alimentación y bebidas para analizar el futuro del sector e impulsar su digitalización.

 

F4F – Expo Foodtech se consolida, así, como el foro de referencia internacional para impulsar la competitividad y la sostenibilidad de la industria alimentaria a través de la digitalización, la innovación y las nuevas tecnologías como la automatización, la robotización y la Inteligencia Artificial.

 

El congreso Food 4 Future World Summit reunirá a más de 450 expertos de firmas como Bimbo, Campofrío, Coca-Cola, Eroski y General Mills -grupo de marcas como Häagen-Dazs, Old El Paso o Gigante Verde-, entre muchas otras.

 

Precisamente, una tendencia de futuro es la aplicación de la Inteligencia Artificial en la alimentación. Expertos de la talla de Tarek R. Besold, Chief of Sony AI, que se encuentra inmerso en un proyecto que ayuda a los chefs a desarrollar aún más su creatividad para ofrecer platos y experiencias inolvidables a los clientes; y Francois Chartier, President of Chartier World LAB, un laboratorio disruptivo, multidisciplinar e integrador basado en la ciencia aromática de las armonías moleculares, compartirán oportunidades de aplicación de la Inteligencia Artificial en el mundo de la gastronomía.

 

Otro de los puntos fuertes será la nueva experiencia de compra de alimentos, las diferencias en los hábitos y estrategias de compra según el nivel socioeconómico del consumidor y en función de su dieta. En este sentido, el congreso planteará la posible obsolescencia de la segmentación clásica y la búsqueda de nuevos patrones de compra ofreciendo propuestas de valor únicas. Profesionales como Rosa Carabel, CEO de Eroski, será una de las encargadas de presentar esta disyuntiva al público.

 

Por su parte, Oriol Folguera, Director Operational Excellence Iberia de Coca-Cola, y Roberto Delgado, CEO de Mobile Lean, empresa cuyo objetivo es transformar las fábricas en entornos sostenibles, darán a conocer cómo la digitalización de la industria alimentaria potencia la eficiencia de la gestión de la cadena de suministro, la experiencia del cliente, el aumento de las ventas e ingresos, la racionalización de los pedidos y las entregas. La tecnología permite también un mejor análisis de los datos y la reducción de costes mediante la automatización de ciertos procesos, como la gestión de inventarios.

 

Durante tres días, la respuesta a si sigue siendo relevante la innovación en estos momentos, se convertirá en un constante sí. El sector de la alimentación está sufriendo un fuerte incremento de costes provocado por la energía y las materias primas. Las empresas se están centrando en el corto plazo y en la eficiencia. Sin embargo, los cambios estructurales provocados por el crecimiento demográfico y el cambio climático suponen importantes retos para el sector. En este escenario, Jonathan Berger, CEO de The Kitchen, Andy Zinga, CEO de EIT Food, Adam Lyle, CEO de Padang Co, y Paulo Silveira, CEO de FoodTech HUB Latam, reflexionarán sobre la situación actual y compartirán la importancia y urgencia de la digitalización del sector.

Este hub de innovación colaborativa para la transferencia e implantación de tecnología en la industria agroalimentaria, ha abierto el plazo para recibir las solicitudes de proyectos exponenciales para el Programa para el desarrollo de la innovación y la transferencia tecnológica.


Creado hace pocos meses, Eatex Food Innovation Hub es un proyecto impulsado por CNTA (Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria), con el apoyo del Gobierno de Navarra y la colaboración de más de 10 centros de I+D del Sistema Navarro de I+D+i (SINAI. Este ecosistema de innovación abierta y aplicada adopta un enfoque holístico, basado en la implantación de dinámicas y modelos de investigación ágiles y avanzados.


El programa busca proyectos colaborativos basados en consorcios entre empresas y centros I+D. Las empresas son las promotoras y responsables de definir el  reto tecnológico y los centros I+D son los ejecutores principales de las actividades de investigación.


Además, el programa contempla dos modalidades distintas: los proyectos Exprés, de ejecución rápida (máximo 6 meses y los proyectos) y Exponenciales (con actividades de I+D+i que abordan problemas complejos con un plazo de ejecución variable (de varios meses a 2 años). La presolicitud para ambas modalidades está abierta de forma continua desde diciembre 2022 y tras su aprobación se iniciará la fase de solicitud. Para los proyectos Exprés podrá hacerse de forma continua, mientras que, para los proyectos Exponenciales, la llamada permanecerá abierta hasta el 22 de mayo 2023.


Los proyectos abordarán nuevas propuestas y soluciones en seis áreas de investigación clave para la industria agroalimentaria: 1.- El impulso a la agricultura y ganadería del futuro; 2.- La búsqueda de nuevos ingredientes y modelos de producción; 3.- El desarrollo de nuevos alimentos y bebidas para una alimentación más saludable; 4.- La implementación de la industria 4.0 y los procesos hiperconectados; 5.- La innovación aplicada a los sistemas de envasado y conservación de los alimentos; y 6.- La aplicación de la circularidad y valorización del uso de residuos y subproductos.


Más información sobre Eatex Food Innovation Hub en www.eatexfoodinnovationhub.com

"Renovarse o morir” es el lema de prácticamente todas las empresas hoy en día. Los retos demográficos y de sostenibilidad, la incertidumbre socioeconómica y los cambios de tendencias de consumo, son algunos de los factores clave que han impulsado una gran transformación tecnológica en el sector agroalimentario. Una transición que se ha transformado en oportunidad para promover la competitividad y el progreso de las empresas. Eatable Adventures, una de las principales aceleradoras mundiales, ha presentado hoy los datos de su primer estudio “El Estado de la Innovación Abierta en el sector agroalimentario”, un informe que ahonda en la necesidad de innovar de las empresas del sector agroalimentario y en las claves para que esta innovación sea lo más exitosa posible. 

 

Eatable Adventures es una de las principales aceleradoras mundiales de tecnología alimentaria, con más de 36 programas corporativos anuales, un deal flow de 2.200 startups foodtech analizadas cada año y operaciones en 4 continentes. La compañía detecta, impulsa e invierte en los startups más disruptivos que prometen un impacto relevante en la cadena de valor agroalimentaria, a través de exitosos modelos de colaboración con corporaciones en la industria alimentaria, generando oportunidades de innovación, en línea con sus retos estratégicos y de negocio. Eatable Adventures ha desarrollado un ecosistema emprendedor en el sector alimentario mediante una comunidad global con más de 25.000 miembros y múltiples programas que reúnen a industria, inversores, universidades, gobiernos y emprendedores alrededor de la innovación en alimentación 

 

Mila Valcárcel, Managing Partner de Eatable Adventures, ha puesto de manifiesto el cambio de mentalidad de las empresas alimentarias a la hora de colaborar con agentes externos para la generación y aplicación de nuevas ideas que transformen o creen un nuevo producto o servicio “Estamos ante un entorno cambiante y muy dinámico. Las empresas necesitan generar innovación para mejorar su competitividad, pero en muchas ocasiones no tienen la estructura o capacidad para hacerlo internamente de forma eficiente. Los entornos colaborativos con startups, centros de I+D o universidades, proporcionan una grandísima ventaja, ya que permiten a las empresas innovar de forma disruptiva, ágil y eficiente, con una gestión mucho más eficiente del riesgo. Desde Eatable Adventures somos testigos de cómo las grandes empresas de la industria agroalimentaria están adoptando, de forma mucho más recurrente, modelos de innovación abierta que les permiten llevar su productividad y eficiencia a otro nivel. El sector está experimentando un proceso de transformación muy similar al que vivió en su momento la industria tecnológica.”.    

La innovación, prioridad estratégica de las empresas

Según el estudio, el 100% de las empresas consultadas afirma haber invertido en innovación en los últimos dos años, durante el periodo analizado (2020-2022). Además, la inversión en innovación es independiente de la facturación o el tamaño de las corporaciones, tanto grandes como pequeñas empresas eligen innovar. De hecho, el año 2021 supuso un punto de inflexión ya que la inversión en proyectos foodtech experimentó un crecimiento del 85% respecto al 2020, alcanzando la cifra de 51,7 billones de dólares a nivel global. Un dato muy positivo, que apunta a una gran madurez en este ámbito y que proporciona un entorno favorable para estrechar alianzas win to win con agentes externos. 

 

Respecto a las áreas en las que se aborda de forma prioritaria la inversión en innovación, la muestra destaca en primer lugar la de Productos (92%), seguida por Tecnologías (57%), Procesos (53%) y Modelos de Negocio (46%). 

 

En cuanto a la toma de decisiones, las empresas encuestadas identifican en primer lugar a la Dirección General como principal responsable, con un 78%. Sin embargo, debido a la gran necesidad de adaptación e innovación de las empresas, cada vez es más frecuente la creación de Departamentos de Innovación responsables de esta toma de decisión, según apunta el 57%. Una señal extremadamente positiva ya que confirma el cambio cultural dentro de las organizaciones a la hora de poner en marcha proyectos de I+D.    

2022, el año de la innovación abierta

La innovación abierta es el proceso mediante el que las empresas implementan oportunidades innovadoras al modelo de negocio existente, gracias a alianzas corporativas con agentes externos. Las enormes presiones a las que está sometido el sistema agroalimentario, junto con las nuevas necesidades del consumidor, que demanda unos productos mucho más saludables, funcionales y producidos de una forma más sostenible, hacen que este sector se haya convertido en un entorno muy favorable para la puesta en marcha de estas valiosas alianzas. 

  

Actualmente, la mayoría de las empresas prioriza sus propios recursos internos para generar innovación, según apunta el 89% de las empresas encuestadas. Sin embargo, el 78% de las empresas consultadas afirma recurrir a fuentes externas para transformar su empresa, consolidándose, por lo tanto, esta vía de colaboración para generar sinergias y nuevas oportunidades de negocio. 

¿De dónde surge la innovación en su compañía?
¿De dónde surge la innovación en su compañía?

A la hora de elegir entre las distintas herramientas de innovación abierta que permiten adaptarse a las necesidades y al grado de innovación de cada compañía, las empresas encuestadas eligen en primer lugar, con un 93%, la colaboración con universidades y centros tecnológicos, donde la investigación realizada por estas universidades se lleva a cabo generalmente en parques científicos con la tecnología necesaria para escalar estas soluciones. En segundo lugar, con un 71%, las empresas escogen el co-desarrollo con entidades externas, para aprovechar las sinergias entre las grandes corporaciones y las empresas emergentes y que suele derivar en programas de aceleración, escalado industrial o venture building, entre otros. Con un 50%, las empresas se decantan por los programas de búsqueda de startups, para descubrir y entender el ecosistema, como showcase, scouting o challenge. Y en cuarta posición, con un 25%, nos encontramos con la inversión directa en startups, que permite a las corporaciones capturar valor gracias al desembolso de una determinada cantidad de recursos financieros en otra compañía. 

La colaboración con startups y la creación de vehículos especializados de inversión: las áreas con mayor proyección de crecimiento

Prácticamente la totalidad de empresas encuestadas (93%) afirman que tienen previsto invertir en innovación en los próximos 3 años. A la hora de plantearse cuáles son las herramientas que mejor se adaptarían a sus necesidades, emerge nuevamente la colaboración con universidades y centros tecnológicos (78%), seguida por el deseo de realizar pruebas pilotos (75%), a la par que el co-desarrollo con entidades externas (75%) y potenciar la cultura de innovación de las empresas (75%), lo cual refuerza, una vez más, la prioridad de la innovación en la estrategia de crecimiento de las compañías. Las herramientas de búsqueda e incubación de startups, captan también un interés creciente por parte de las empresas, con un 46% y 42%, respectivamente. Una proyección que se ve respaldada también por la comparativa entre las herramientas actuales y las deseadas y donde se pone de manifiesto también la voluntad de crecimiento en la herramienta de vehículos especializados de inversión. 

¿Qué tipo de herramientas de innovación abierta se adaptarían mejor a su compañía?
¿Qué tipo de herramientas de innovación abierta se adaptarían mejor a su compañía?

En cuanto a la autopercepción del grado de innovación de la compañía, la nota media de estas empresas se sitúa en un 7,46 sobre 10, quedando aún margen de mejora, sobre todo si tenemos en cuenta que las empresas adjudican un 9,4 a la importancia de la innovación para el crecimiento de su empresa. 

 

Por último, a la hora de hablar de la proyección de inversión en innovación durante el próximo año, las empresas lo tienen claro, y algo más del 85% apuestan por aumentar la inversión en este ámbito. 

 

Tal y como destaca el estudio, es evidente que la innovación abierta está ganando cada vez más peso como modelo de captación de talento, tecnología y nuevos modelos de negocio, ya que tiene el poder de transformar las organizaciones, de forma ágil y eficiente. 

Es la segunda planta del proyecto ReNueva, para en Horeca reciclar Pet y reutilizarlo como rPet. La apuesta de Danone y sus marcas, con la circularidad, es prioritaria desde hace años. De hecho, desde 2022, todas las botellas de Lanjarón se producen íntegramente en rPET. Ahora, con esta nueva planta, la compañía busca tener la capacidad de autoabastecerse en alrededor de 800 Tm/año, material cuyo destino será la producción de botellas para Lanjarón y Font Vella 

 

Localizado en Noblejas (Toledo), la apertura de este centro se ha llevado a cabo de la mano de Recuperaciones Pérez, líder del sector de recuperación y gestión de residuos, y dará servicio a la zona centro del país. La primera planta se abrió hace cinco años en Montcada i Reixac (Barcelona) de la mano de la Fundación Trinijove. 

"En Danone queremos tener un papel activo y formar parte de la solución, por eso hemos impulsado esta iniciativa que es pionera en nuestro sector. ReNueva es un ejemplo de cómo, gracias a la colaboración con la administración y otras entidades, es posible avanzar hacia una circularidad total de los envases. Un proyecto que responde a las tensiones medioambientales actuales y que, al mismo tiempo, aporta una solución de negocio para la consecución de un material de alta calidad como es el rPET. Por eso, hacemos un llamamiento al sector para que se unan a esta iniciativa y logremos hacerla más grande entre todos”, explica Laia Mas, directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Danone Iberia. 

El proyecto ReNueva nace como una pequeña palanca de cambio dentro de la estrategia circular y social de la compañía, con el propósito de liderar la transición hacia un modelo alimentario más saludable y respetuoso con el planeta. Apostamos por el crecimiento e innovación en el producto y, a la vez, proponemos soluciones e invertimos en personas, en empleo inclusivo, en materias primas más renovables y en nuevas oportunidades de la mano de asociaciones e instituciones”, ha explicado François Lacombe, director general de Danone Iberia. 

Esfuerzos loables de esta compañía multinacional, consciente de que cada vez más, la sociedad, estará atenta al cumplimiento de las más mínimas exigencias sobre impacto medio ambiental, por parte de los grandes usuarios de plástico y que pese a ellos aún debe contemplar como entidades como Surfrider Foundation Europe, Zero Waste France y ClientEarth utilizan normativas existentes para acusar a la compañía de incumplimiento de cláusulas de la ley francesa del deber de vigilancia (2017), planteándole que debe: 

  • Mapear los impactos que su uso de plásticos tiene en el medio ambiente, el clima, la salud y los derechos humanos, desde la producción hasta el final de la vida útil. 

 

  • Proporcionar una evaluación completa de su huella plástica, incluidos los plásticos utilizados en la producción de los productos que vende, los plásticos utilizados en logística y promociones y los envases de plástico. 

 

  • Sobre la base de esta evaluación, elabore un plan de "desplastificación" con objetivos cuantificados y fechados y actúe en consecuencia. 

Ante este escenario, un portavoz de Danone comentó: 

 "Estamos muy sorprendidos por esta acusación, que refutamos enérgicamente. Danone ha sido reconocida durante mucho tiempo como pionera en la gestión de riesgos ambientales, y seguimos totalmente comprometidos y decididos a actuar de manera responsable… 

Añadiendo, por otra parte: 

"Estamos implementando un marco integral de acciones destinadas a reducir el uso de plástico, desarrollar la reutilización, fortalecer los esquemas de recolección y reciclaje, y desarrollar materiales alternativos. Ya hemos logrado avances significativos en cada uno de estos frentes, particularmente en la reducción del plástico". 

F4F – Expo Foodtech 2023, el evento tecnológico para los profesionales de toda la cadena de valor del sector alimentario, ha nombrado a Javier Dueñas, CEO de Campofrío España, como nuevo presidente.

 

Dueñas cuenta con una trayectoria de más de 25 años en su compañía, donde ha liderado anteriormente el área financiera y dirigido la unidad de negocio especializada en productos cárnicos frescos, Campofrío Frescos.

 

En palabras de Javier Dueñas, “la industria alimentaria se encuentra frente a grandes desafíos. Por un lado, el incremento de la población mundial y, en consecuencia, de la demanda de alimentos; y, por otro, el impacto positivo de nuestra industria en el medio ambiente. Responder a estos retos es esencial, y exige el desarrollo de una geoestrategia alimentaria mundial y de una revolución tecnológica que implica la digitalización de toda la cadena de valor, desde la granja hasta la mesa”. En este sentido, el CEO de Campofrío ha señalado que “F4F – Expo Foodtech es el encuentro anual para cualquier profesional de la industria alimentaria que quiera encontrar las soluciones y estrategias para afrontar estos retos”.

 

Durante tres días, del 16 al 18 de mayo del 20223, F4F – Expo Foodtech dará a conocer las últimas soluciones en robótica y automatización, maquinaria de procesado y envasado para los diferentes segmentos de la industria alimentaria, así como en seguridad y ciencia alimentaria. Además, más de 450 expertos nacionales e internacionales compartirán en el congreso Food 4 Future World Summit sus estrategias y casos de éxito para hacer frente a los retos actuales basándose en tres pilares: digitalización, sostenibilidad y nuevos alimentos.

La directora de Finanzas de Pastas Gallo, Ester Jiménez, ha recibido el galardón que reconoce la aportación de la compañía en la economía andaluza, con un proyecto sólido y comprometido a nivel industrial y con el campo andaluz.

 

Los Premios Andalucía Management han otorgado a Grupo Gallo el premio al Desarrollo Empresarial en reconocimiento a su trayectoria y a su “lucha diaria por seguir desarrollándose e innovando dentro de su sector”. El galardón fue entregado, en el contexto del tercer encuentro anual que ha reunido en Málaga a más de 600 empresarios y directivos de 350 empresas andaluzas durante el que se han analizado y debatido los principales retos a los que se enfrentan, en el actual contexto de incertidumbre.

Con este premio, Grupo Gallo ve reconocida su apuesta por Andalucía en un lejano 1946, año en el que el fundador de la compañía, José Espona, introdujo en el campo andaluz el cultivo del trigo duro en España. 

Jiménez destacó los valores de excelencia y de innovación que impregnan a la compañía, así como “el ADN de todos estos agricultores y cooperativas que llevan a cabo una labor imprescindible para el desarrollo económico de la región y el bienestar de su gente y, desde Grupo Gallo, contamos con todo ese potencial y saber hacer para recorrer la senda del crecimiento que nos hemos marcado para los próximos años”, aseguró.


La focalización de la elaboración de pasta seca en Andalucía responde a la estrategia de especialización productiva que Grupo Gallo implementó el año pasado con la finalidad de dotar de mayor competitividad sus plantas de producción y, de este modo, planificar de forma estratégica sus inversiones. 


El nuevo plan industrial estableció la especialización productiva de pasta seca en la fábrica de El Carpio (Córdoba), la elaboración de variedades de pasta sin gluten para la fábrica de Esparreguera (Barcelona), las variedades orientales de Ta-Tung en la planta de Sant Vicenç dels Horts (Barcelona) y la concentración de la división de pasta fresca, placas y la nueva familia de caldos naturales para sopa en la planta de Granollers (Barcelona).


Grupo Gallo se ha consolidado en el mercado español como marca líder en el mercado de la pasta seca, las salsas y las harinas como único fabricante nacional, ofreciendo una amplia variedad de pastas, con recetas totalmente adaptadas al gusto de los paladares españoles. El reconocimiento de los consumidores le avala con su fidelidad y una cuota de mercado cercana al 35% en pasta seca, un 29% en salsas y un 16% en harinas.