Winnow

La que se convertiría en empresa líder del sector de restauración colectiva, tras planes de crecimiento interno y externo,s e prestó a dar unas pinceladas sobre lo que suponía el sector de comedores escolares ,en una delegación territorial como la de Aragón Rioja. Tópicos sobre la importancia de la dietética y nutrición en la elaboración de los menús, así como optimizar la seguridad alimentaria , ya eran puntales de un negocio que defendía ante todo el objetivo de atender a PERSONAS; en este caso, a nuestros menores, sin menos cabo de destacar puntos vulnerables, en aquel momento , como la capacidad de la logística y la distribución física para atender tan importante misión alimentaria.

Con esta portada nacía la revista CATERNEWS, el primer escaparate informativo y notarial del cambio de una restauración tradicional a otra moderna, ; tendencia materializada por eventos internacionales como los JJOO de Barcelona o la Expo de Sevilla ,donde hubo que responder a la demanda de la alimentación fuera del hogar, según momentos y motivos de consumo o por la transición de la autogestión a la concesión a empresas de restauración colectiva, en lo que concernía a comer en empresas, centros de salud o enseñanza.

Así demostraron Jordi Company de Sodexo y Constance Lambert de Winnow en el seminario convocado por EUROCAT y el IQS en Barcelona, para tratar sobre la gestión del desperdicio en los restaurantes y en el que intervinieron también entidades oficiales y privadas que velan por su regulación y control.

 

Company relató que gracias al uso de la solución tecnológica que facilita Leanpath, Sodexo había logrado gestionar, durante el año, en 45 cocinas gestionadas por Sodexo, casi 120.000 kg de desperdicio alimentario, lo que suponía 800Kgco2eq de reducción de emisiones, unos 340 mil litros de combustible ahorrado y casi 225 mil comidas evitadas como residuo.

 

Por su parte, Lambert, representante de la solución tecnológica Winnow, informó que en las 1.700 cocinas que en el mundo la aplican, se habían ahorrado alimentos como para elaborar 36 millones de comidas, teniendo como clientes principales a Ikea ( según Ricardo Roach de Ikea Wembley,” tanto si se trata de carne como vegetales, Winnow Vision lo reconoce muy bien y eso es excepcional”), o recientemente a la cadena hotelera Iberostar.

 

Constance Lambert es colaboradora habitual de la Fundación Restaurantes Sostenibles y asesora a aquellas empresas que quieren gestionar el residuo orgánico de sus restaurantes, trabajando desde la inteligencia artificial, para no sólo ahorrar costes en cocina sino también en compras, puesto que los titulares de este departamento disponen de información valiosa para ser más eficientes en su trabajo.