Entrevistas

Gastrovía 61 es el restaurante del Hotel Mayorazgo, un lugar fantástico situado junto a la Gran Vía y la Plaza de España de Madrid, el corazón de la capital. Ofrece un ambiente relajado y elegante en el que disfrutar de la gastronomía madrileña en su más alta expresión.

Defíname su restaurante y su cocina

MR. GastroVía 61 es un restaurante temático costumbrista que, integrado en las renovadas instalaciones de Hotel Mayorazgo en plena Gran Vía madrileña, comparte con este emblemático establecimiento la exaltación del sentir castizo más auténtico, concediendo especial protagonismo en la elaboración de sus platos al producto de proximidad y a la D.O. Madrid en su amplia y selecta bodega.

 

La sorprendente fusión entre la mejor tradición culinaria madrileña y las técnicas más vanguardistas define unas elaboraciones cuyo ingrediente principal es siempre el cariño.

¿En qué destaca?

MR. En GastroVía 61 nos empeñamos en preservar las cualidades nutricionales y subrayar la intensidad en los sabores de las excelentes materias primas que son la base de todos nuestros platos. Además, aun cuando pueda resultar sorprendente tratándose de la cocina de un hotel, concedemos especial protagonismo a la cocina saludable, aplicando cuidadosos procesos de elaboración como, por ejemplo, las diversas preparaciones que llevamos a cabo en nuestra parrilla de carbón de encina.
También nos distingue un trato muy personalizado y constantes guiños a la cultura madrileña.

 

Nuestros platos son poesía culinaria y para entender esa original nomenclatura que los engalana con términos de argot, nos encanta compartir todos los detalles del Glosario de Términos Castizos que siempre ofrecemos a modo de recuerdo.

¿De qué aspectos está más satisfecho?

MR. Aunque pueda parecer contradictorio, del excelente servicio en sala que nos distingue, concediendo un protagonismo compartido entre ese ámbito y la labor que llevamos a cabo en cocina, aspecto fundamental a la hora de ofrecer las mejores sensaciones al cliente.

 

Como fiel exponente de esa simbiosis, la perfecta coordinación que representa dar inicio a la elaboración de algunos platos en cocina y espectacular y profesional término en sala y en gueridón a la vista y gusto exacto del comensal, como en el caso del ya famoso “Steak tartar San Isidro”, el “Espeto de dorada Arco de Cuchilleros” o el delicioso y original “Café irlandés, ¿Valeeee?”, el postre preferido de los más atrevidos.

¿Su clientela lo ve como un restaurante de hotel?

MR. GastroVía 61 es un establecimiento adaptado a todo tipo de clientela, si bien es cierto que a día de hoy aquellos de procedencia externa superan a los alojados en Hotel Mayorazgo pues, dada su condición de habituales, renuevan en cada ocasión próximas reservas, limitando considerablemente la disponibilidad ante peticiones recibidas con escaso margen de antelación.

 

También recibimos un porcentaje cada vez más significativo de clientes alojados en otros hoteles situados a nuestro alrededor.

¿Qué ventajas le aporta estar en un lugar tan céntrico de la capital?

MR. Más allá de lo evidente, estar ubicados en la zona donde se congrega el mayor porcentaje de visitantes autóctonos y foráneos, junto a la gran ventaja que supone contar con el garaje privado de Hotel Mayorazgo en el mismo edificio, en el caso concreto de GastroVía 61 permite acompasar a la perfección con esa identidad castiza que nos distingue y cobra aún más sentido si cabe en un establecimiento situado en pleno corazón de la ciudad.

¿Cómo ve la gastronomía española actualmente? ¿Está sobrevalorada?

MR. Yo definiría la oferta gastronómica actual como muy plural, ecléctica y, al tiempo, versátil aludiendo a ese interés y capacidad de adaptación a las nuevas tendencias culinarias demandadas por el comensal (vegetarianismo, veganismo…), también a las necesidades específicas que imponen las intolerancias alimentarias en un porcentaje cada vez más significativo de clientes.

¿Qué destacaría de ella?

MR. La variedad. Si bien es cierto que esta característica siempre ha estado ligada a la dieta mediterránea que define nuestra cultura gastronómica y su protagonismo sigue siendo fundamental, lejos de encasillarse, dicha cultura ha querido y sabido evolucionar para revalorizarse con una adaptación a los gustos y necesidades más diversas hasta compaginar a la perfección ese carácter local primigenio con la universalidad que hoy en día aporta la inclusión de técnicas y sabores universales de vanguardia.

¿Cuáles son sus próximos retos? ¿Qué espera de 2023?

MR. Mantener y consolidar los elevados grados de demanda y satisfacción alcanzados gracias a un gran esfuerzo, acompasando con las nuevas tendencias para dar cumplida respuesta y satisfacción a los gustos del comensal, de forma que cada cliente de GastroVía 61 siga siendo prescriptor por haber disfrutado de una experiencia inolvidable.

Miguel Ruíz, chef del restaurante GastroVía 61
Miguel Ruíz, chef del restaurante GastroVía 61
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Mercabarna es la sociedad gestora del polígono alimentario que concentra los mercados mayoristas de la ciudad de Barcelona y alrededores. Está formado por 3 mercados mayoristas (Mercado Central de Frutas y Hortalizas, Mercado Central de Pescado y Mercabarna-flor) y un matadero. 

 

Durante estos años ha apostado firmemente por la sostenibilidad y la digitalización para dotar a las empresas del mercado de mayores conexiones, modernidad y facilidad de uso de su trabajo. 

 

Caternewsdigital entrevista a su director general, Jordi Valls, quien da a conocer los retos presentes y cómo el centro se convertirá, en breve, en la planta fotovoltaica de autoconsumo en cubierta (tejados) más grande de la Península Ibérica. 

Caternewsdigital entrevista a su director general, Jordi Valls, quien da a conocer los retos presentes y cómo el centro se convertirá, en breve, en la planta fotovoltaica de autoconsumo en cubierta (tejados) más grande de la Península Ibérica. 

Recuperación de la actividad tras la pandemia, ¿Cómo ha estado, realmente se nota esta recuperación? 

J. Hasta el mes de septiembre incluido, las empresas mayoristas situadas en Mercabarna, tanto las del sector de frutas y hortalizas como las de pescados y carnes, habían superado las cifras de comercialización de 2021. Los meses estivales, gracias al auge del turismo y a la recuperación del sector de la hostelería, han sido muy buenos.  

 

A partir del mes de octubre, sin embargo, solo el sector de frutas y hortalizas mantiene un porcentaje de ventas un 4,5% superior al del año pasado, y creemos que esta es la tendencia que se mantendrá en los próximos meses. 

 

Al acabarse el verano y con él la afluencia turística, se nota cómo la inflación está afectando a los bolsillos de los consumidores. El sector de frutas y hortalizas crece porque el consumo se desplaza hacia estos productos, más económicos que el pescado fresco o la carne.

Se dice que hay menor consumo de pescado fresco, ¿es así? ¿Por qué?  

J. De enero a agosto, las ventas de pescado fresco se estaban recuperando respecto al año pasado, pero en octubre las ventas han disminuido un 15%. La subida generalizada de precios de los productos de la pesca está provocando una disminución del consumo y es posible que se siga notando en los próximos meses.  

 

En cambio, las ventas de pescado y marisco congelado, cuyo precio es inferior al fresco, han aumentado un 10% durante el mes de octubre y un 8% en lo que llevamos de año, respecto a 2021.  

En los últimos tiempos Mercabarna ha invertido en grandes proyectos en materia sostenible: placas fotovoltaicas, gestión de residuos, ¿cuáles son y cuál es la importancia? ¿Cómo se han adaptado las empresas de Mercabarna a ello?  

J. En febrero, pusimos en marcha el Foodback, un centro de aprovechamiento alimentario que nos permitirá recuperar el doble de frutas y hortalizas no comercializables, pero sí aptas para el consumo humano que hasta ahora. En cuatro años pasaremos de las 1.500 toneladas recuperadas al año a las 3.000 toneladas, que se distribuirán principalmente entre personas vulnerables de Barcelona y su área metropolitana.  

 

Para llevar a cabo este proyecto hemos conseguido la colaboración de instituciones (el Ayuntamiento de Barcelona y la Generalitat de Cataluña), entidades sociales (Banc dels Aliments de Barcelona, Formació i Treball, Cáritas y Creu Roja), la Fundació “laCaixa”, así como la de las empresas de Mercabarna y la Caixa de Cataluña. 

 

Los mayoristas están muy satisfechos con esta iniciativa porque, entre otras cosas, les facilita el cumplimiento de la legislación contra el desperdicio alimentario. 

Respecto a nuestro proyecto de energía fotovoltaica, en dos años Mercabarna se convertirá en la planta fotovoltaica de autoconsumo en cubierta (tejados) más grande de la Península Ibérica, gracias a un acuerdo entre Mercabarna y las asociaciones de mayoristas situadas en el polígono alimentario. Esta planta, que cubrirá el 25% de las necesidades energéticas de la Unidad Alimentaria, supondrá una inversión público-privada de 12 millones de euros, ocupará una superficie de 360.000 m2, tendrá una potencia instalada de 18 MWp y ahorrará 6.000 toneladas anuales de CO2 a la atmósfera. 

¿Cuáles son las novedades del centro en digitalización? ¿de qué manera desde la dirección de Mercabarna se está ayudando a los mayoristas a digitalizarse? 

J. Estamos trabajando en diversos proyectos de captación y tratamiento de datos para aportar valor a los usuarios de la Unidad Alimentaria. Por ejemplo, estamos elaborando el proyecto de digitalización de los accesos a Mercabarna, que una vez puesto en marcha, nos permitirá obtener datos de procedencia de los vehículos, tipos de producto, tonelajes, etc.

 

También estamos estudiando la movilidad en Mercabarna y las rutas de los vehículos que salen de la Unidad Alimentaria para efectuar el reparto de alimentos. Este proyecto, que llevamos a cabo junto al Ayuntamiento de Barcelona y otras entidades como Eurecat, pretende mejorar el tráfico comercial y las descargas en Mercabarna, así como en Barcelona y su área metropolitana.  

 

Asimismo, ya estamos en fase de prueba piloto del estudio a través de los teléfonos móviles de nuestros usuarios que nos permitirá saber sus frecuencias de compra, horarios, gasto medio, etc. para poderles ofreces un mayor y mejor servicio. 

 

También estamos trabajando en la creación de plataformas digitales que sirvan a las empresas mayoristas, que aún no disponen de ellas, para vender online o para fidelizar a sus clientes. 

¿Qué retos se marcan para el año que viene? 

J. A parte de ir consolidando todos los proyectos comentados, estamos acabando las obras de nuestro Punto Verde para mejorar aún más -actualmente reciclamos el 75% de los residuos- la circularidad de los residuos de las empresas situadas en Mercabarna.  

 

En el primer trimestre de 2023 pondremos en marcha una campaña para promover la alimentación sostenible, que dará más visibilidad a los productos de proximidad y a los que son más respetuosos con el medio ambiente.  

 

También estamos promoviendo los proyectos foodtech, a través de diversas iniciativas. Por ejemplo, estamos construyendo un gran espacio para facilitar la instalación de startups sambox, empresas que han innovado y necesitan espacios para probar sus productos. 

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