Udon

UDON Asian Food anuncia la apertura de su nuevo establecimiento en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas en colaboración con Areas, líder en restauración en el mundo de los viajes.

Este es el primero de cuatro locales que la compañía abrirá en el aeropuerto de Madrid y estará ubicado dentro del establecimiento StrEAT de la Terminal 2.

Se trata de un local con formato Grab & Go, como el que la compañía tiene situado en Ifema; un concepto take away que permite al viajero comer rápido y que los consumidores se puedan llevar la comida. El nuevo restaurante de UDON Asian Food consolida su apuesta por el Travel Channel, que ya iniciaron en República Dominicana y Puerto Rico.

Jordi Pascual, cofundador de UDON Asian Food: "Siguiendo firmemente con nuestro ambicioso plan de expansión, esta apertura reafirma las líneas marcadas y nos permite avanzar hacia nuestros objetivos. Nuestra finalidad es estar al lado de nuestros clientes, y brindar la opción de adquirir opciones saludables en todos los lugares".

Y añade: "Esta apertura, además, se enmarca en un contexto muy importante. En los meses de verano, los vuelos son claves para aquellos que se embarcan en sus vacaciones. Asimismo, es una inauguración que nos permite seguir posicionándonos y continuar consolidando nuestro compromiso con el formato Travel Channel".

Udon: 85 restaurantes en 2024

Esta apertura supone el arranque de toda una estratègia de crecimiento continuo. UDON tiene grandes expectativas para este año. En concreto, la marca se encuentra emergida en un proceso de aceleración de aperturas de nuevos locales, entre los cuales hay inauguraciones dentro del ámbito nacional e internacional. La compañía tiene, así, como objetivo alcanzar los 85 locales en 2024. Entre ellos, destacan hasta diez restaurantes situados en territorio nacional y cinco a nivel internacional.

Dentro del ámbito internacional, la compañía tiene previstas aperturas en México (primer local ubicado en el CC Miyana-Polanco de Ciudad de México) y en Ecuador (en el CC Paseo San Francisco de Quito). Estas aperturas son el arranque de toda una estrategia de crecimiento continuo, con la expectativa de nuevas inauguraciones en otros países de Latino América a corto-medio plazo.

Y UDON tiene en marcha otras inauguraciones importantes, como son dos nuevos restaurantes en Miami, localizados en los centros comerciales de referencia de Aventura Mall y Dadeland Mall. De esta forma, la compañía consolida su presencia en Estados Unidos.

Aumento de presencia en España

En lo que respecta al ámbito nacional, la compañía ha ido reforzando su presencia en España, con diferentes aperturas. Entre ellas, se encuentran la inauguración en mayo en el CC Parque Corredor de Madrid, la apertura de su local más grande en el CC La Mosca en Orihuela Costa (Alicante) y su local propio ubicado en el CC Maremagnum.

Asimismo, prevé sumar para los próximos meses otras aperturas destacadas: tres locales más en el Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas, y otros restaurantes ubicados en Granollers y A Coruña.

UDON Asian Food ha firmado recientemente acuerdos clave en México y Ecuador. Este hecho supone todo un hito dentro de su ambicioso plan de expansión.

En México, UDON planea abrir su primer local en el Centro Comercial Miyana-Polanco de Ciudad de México (prevista su apertura para el mes de noviembre). Por otro lado, en Ecuador, han sellado un acuerdo de desarrollo y un futuro máster para el país.

Este primer restaurante se encontrará en el Centro Comercial Paseo San Francisco de Quito, cuya inauguración se producirá en septiembre. Estas aperturas son el arranque de toda una estrategia de crecimiento continuo, con la expectativa de nuevas inauguraciones en otros países de Latino América a corto-medio plazo.

20 aniversario por todo lo alto: Udon

Toda esta expansión, además, se produce en un contexto muy importante para la compañía: la celebración de su 20 aniversario este año. En definitiva, la trayectoria de UDON Asian Food ha estado siempre ligada al crecimiento, a una estrategia de expansión firme y constante, y un posicionamiento de liderazgo en el sector.

Jordi Quílez, director de Desarrollo de UDON Asian Food, ha explicado a Caternewsdigital que “Estamos muy orgullosos de nuestros 20 años de trayectoria. La expansión de nuestra compañía se enmarca en la celebración de un acontecimiento muy importante para nosotros. Todo ello ha sido gracias a una combinación basada en la innovación, la sostenibilidad y la calidad. Esto nos ha permitido seguir abriendo nuevos restaurantes dentro del ámbito nacional, y explorar nuevos territorios internacionales”.

 

 Más locales, más expansión

La compañía sigue celebrando éxitos, vinculados a su ambicioso plan de expansión. En concreto, la marca se encuentra emergida en un proceso de aceleración de aperturas de nuevos locales, entre los cuales hay inauguraciones dentro del ámbito nacional e internacional.

UDON Asian Food tiene, así, como objetivo alcanzar los 85 locales en 2024. Entre ellos, destacan hasta diez restaurantes situados en territorio nacional y cinco a nivel internacional.

“En lo que respecta a expansión, nuestra estrategia tendrá como foco fortalecer nuestra presencia en aquellos lugares en los que estamos presentes, pero también llegar a nuevas localizaciones con la finalidad de brindar una oferta gastronómica variada allí donde el consumidor necesite. Nuevos formatos como los implantados en Aeropuerto Madrid-Barajas o Puerto Rico nos ofrecerán nuevas líneas de crecimiento”, según expone Quílez.

Más allá de las aperturas previstas en México y Ecuador, UDON Asian Food tiene en marcha otras inauguraciones importantes, como son dos nuevos restaurantes en Miami, ubicados en los centros comerciales de referencia de Aventura Mall y Dadeland Mall. Estos restaurantes consolidan la presencia de UDON en estados unidos. En este sentido, Jordi Vidal, cofundador de UDON Asian Food, se ha instalado en Miami para reforzar la presencia de la marca en el mercado americano.

Udon Asian Food continúa con su ambicioso plan de expansión y anuncia, en esta ocasión, la apertura del que será su local más grande hasta la fecha. Lo encontramos en el Centro Comercial La Mosca en Orihuela Costa (Alicante), cuenta con una superficie de 914 m² y dispone de un aforo de más de 235 personas que ofrece a los comensales un amplio y cómodo espacio para disfrutar de la variada y deliciosa oferta gastronómica de la compañía.

En palabras de Jordi Pascual, cofundador y CEO de la compañía: "Estamos muy contentos de poder inaugurar este nuevo local en Orihuela Costa, un lugar estratégico y con un enorme potencial. Con esta apertura, no solo tenemos el objetivo de consolidar nuestra presencia en la Comunidad Valenciana, sino que también reforzamos nuestro compromiso de brindar una experiencia gastronómica inigualable a nuestros clientes".

El sexto local en la Comunidad Valenciana, y el 72º de la cadena

Con esta inauguración, la cadena celebra la apertura de su segundo restaurante en Alicante, su sexto en la Comunidad Valenciana y el 72º de la cadena a nivel general. De esta forma, la compañía consolida su posición como referente en gastronomía asiática en España.

Nuevas aperturas de Udon para este 2024

Dentro de su plan de expansión, Udon prevé la apertura de unos 10 restaurantes más durante 2024. Entre ellos, destacan aperturas en territorio nacional, pero también internacional. Su estrategia apuesta firmemente por Estados Unidos y Latam, con dos nuevas aperturas en Miami (situadas en Dadeland Mall y Aventura Mall) previstas para el último trimestre del año. Asimismo, en julio, abrirá uno de sus locales más emblemáticos, ubicado en Barcelona en el CC Maremagnum.

A su expansión nacional se suman otras aperturas destacadas, como los restaurantes, localizados en el Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas, en Granollers o A Coruña, entre otros.

"No hay marcas sostenibles sin proveedores sostenibles para que los restaurantes sean sostenibles". Así se ha expresado Mario Cañizal, co-fundador de la Fundación Restaurantes Sostenibles, durante la presentación de la mesa de debate que ha moderado, titulada ‘Comprometidos con la sostenibilidad, mucho más que datos’.

Esto tuvo lugar durante la celebración este martes 3 de octubre en Barcelona de la IV Edición del Restauració Summit, organizado por Marcas de Restauración, y donde se han dado cita los principales agentes del sector para tratar los temas más actuales. Y entre ellos, no podía faltar el de la sostenibilidad, considerado como "la palanca de cambio que representa en la restauración", en palabras de Cañizal.

En la citada mesa de debate han participado empresas de primer nivel del sector, como Areas, Udon y Europastry, las cuales han dado a conocer sus respectivos planes de sostenibilidad.

Udon: personas, productos y planeta sostenibles

La primera en hablar ha sido Cristina Martínez, responsable de Compras de Udon, compañía que aglutina 75 restaurantes y una facturación de 50 millones de euros, de los cuales, el 20% corresponde a take away. Considerada ya una multinacional con presencia en 5 países, Martínez ha empezado su intervención compartiendo un secreto: "Udon no es sostenible". Para añadir a continuación que todo lo que puedan convertir en sostenible, asumen el compromiso de hacerlo.

Y en ello están, como demuestran las diferentes iniciativas sostenibles que tiene en marcha la compañía centradas en las personas, los productos y el planeta. Del primer apartado, Martínez ha hablado de la Udon University que ofrece estudios homologados en el sector, de la medición del índice de felicidad de sus trabajadores, y de la colaboración con diferentes entidades sociales.

De los productos, la responsable de Compras de Udon ha destacado que el 26% de sus platos tienen proteína vegetal y proceden de productos de proximidad, alcanzando más de 180 toneladas en 2022, y también que han reducido la sal y el azúcar. En cuanto al cuidado del planeta, sus planes incluyen que los uniformes son 100% sostenibles (con algodón orgánico), que el 90% de sus locales utilizan ‘energía verde’ y que están reduciendo la huella de carbono en el packaging.

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Mario Cañizal, co-fundador de la Fundación Restaurantes Sostenibles, junto a Blanca López, directora de Comunicación y Sostenibilidad de Areas.

Areas: desperdicio alimentario y reducción gasto energético

Con una plantilla que suma más de 20.000 personas y 2.000 restaurantes, la directora de Comunicación y Sostenibilidad de Areas, Blanca López, ha comenzado su ponencia recordando que, en la compañía, "el viaje hacia la sostenibilidad se inició hace más de 20 años, aunque continuamente estamos llevando a cabo numerosas iniciativas". Éstas también dependen un poco y varían según los diferentes países donde opera.

López ha querido destacar, en el último año, el desarrollo de la iniciativa ‘Areas for change’ para impulsar "este futuro sostenible por el que todos trabajamos". También ha comentado que el foco en el que trabajan más activamente es, sobre todo, en el desperdicio alimentario y en la reducción del gasto energético, teniendo en cuenta las personas.

Europastry: sostenibilidad e innovación

La tercera ponente ha sido Marta Cortés, directora de Marketing de Europastry, compañía que opera en 80 países de todos los continentes, con 26 factorías y 1.121 millones de euros de facturación, de los cuales, el 44% corresponden a España. Cabe destacar que en 2022 tuvieron un crecimiento del 32% en ventas respecto al año anterior.

Con una inversión de 250 millones de euros en innovación, Cortés ha querido destacar los diferentes pilares en los que la compañía sustenta su programa de sostenibilidad. El primero ha sido en las fábricas donde cada producto se procura que sea sostenible (huella de carbono, consumo de agua y luz, etc.) y también concienciar a los trabajadores. "En Ámsterdam hasta el propio edificio es completamente sostenible", ha comentado.

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Mesa de debate sobre sostenibilidad durante la celebración ayer en Barcelona de la de la IV Edición del Restauració Summit.

Otro pilar son los productos, ingredientes y materias primas que utiliza Europastry, donde la innovación se centra en una mayor sostenibilidad basada en la economía circular. Cortés ha explicado que, en este sentido, trabajan con diferentes startups que les aportan informaciones como, por ejemplo, la iniciativa de crear panes de verduras (a base de restos de éstas) o panes gran reserva. También ha aludido al uso de menos fertilizantes en las tierras y al packaging reciclable que utilizan.

A modo de conclusión de la mesa de debate, Mario Cañizal ha recordado que los inversores, las instituciones y la propia sociedad, cada vez más va a exigir al sector un alto compromiso con la sostenibilidad. Y lo justifica porque ésta "tiene que verdaderamente formar parte de los activos identitarios de la empresa, como parte inherente a su estrategia y, particularmente, en las empresas de restauración".

Los días 20 y 21 de septiembre, se celebrará en Likeside (Zurich) la edición número 24 de la EFSS: European Foodservice Summit, convocada por el GDI suizo y la revista Foodservice Europe. El evento que bajo el lema: ”Driving Growth Through Optimism and Opportunitites” reúne, en régimen de numerus clausus (sólo 200  personas) a los principales directivos de la restauración de marca y sus proveedores, presentará -como cada año- dos informes económicos de esperado interés: El que Circana elabora sobre la coyuntura europea del sector de Foodservice y el ranking TOP99 de las principales cadenas de restaurantes que operan en Europa y elaboran los técnicos de la revista Foodservice Europe.

Udon Asian Food en el EFSS

De entre los numerosos expertos invitados (investigación, finanzas…) los que representan a empresas de restauración, que han demostrado su alto nivel de competitividad en el mercado, destacan los de Maruganu, Itsu, Tortilla y la española Udon Asian Food que, por medio de Jordi Pascual, co-fundador y actual CEO, demostrará cómo en apenas 20 años se ha colocado líder en España en el segmento asian-food, a través de franquiciar el concepto, iniciado su internacionalización y convertido en un referente en materia de sostenibilidad en restaurantes.

Udon Asian Food formará parte del panel de expertos convocados por la EFSS
Jordi Pascual(izq) y Jordi Vidal(dcha) cofundadores de Udon Asian Food Fuente Udon

Precisamente, sobre este tema, Pascual ha declarado a la revista Foodservice Europe que: “La sostenibilidad conlleva costes, y es necesario evaluarlos en cada área. Sin embargo, es igualmente importante analizar el impacto positivo de estos costos. A veces, el impacto puede no ser únicamente medible, sino más bien una cuestión de creer en hacer lo correcto y considerar los resultados positivos. Es fascinante observar cómo la sostenibilidad ha evolucionado con el tiempo, de ser un costo puro en nuestra cuenta de pérdidas y ganancias a convertirse en una fuente de ahorro de costos, en ciertos casos.“

Udon se incorpora a la restauración de marca española que viene siendo invitada, casi desde que se gestó la convocatoria del evento, a representar la evolución y madurez del sector de cadenas de restaurantes en España. Ha sido el caso, entre otros, de Jamaica, Telepizza, Vips, Eat Out, La Tagliatella, Flax&Kale…

El programa del evento que posee momentos concretos para que los interesados inicien o cierren operaciones de M&A, posee -este año- novedades tales como el speed networking y una sesión sobre inteligencia artificial, sólo para operadores.

Para más información: https://gdi.ch/en/events/conferences/european-foodservice-summit-2023/register

 

 

Hace 18 años que Udon empezó su andadura con un local en el Borne Barcelonés, luego abrieron en el Raval, y el centro comercial La Illa, entre otros. Aunque inicialmente se erigieron como Udon Noodle Bar, hace unos 4 o 5 años hicieron un rebranding y pasaron a ser Udon Asian Food, con el fin de abarcar más gastronomía asiática, y no encasillarse solo en la japonesa.  

 

Actualmente cuentan con 72 locales a nivel nacional e internacional, siendo una cadena de restauración organizada y es el secreto de que su expansión sea continuada. Ello y su fuerte inversión en I+D. Alberto Gómez, responsable de I+d y Chef Ejecutivo del grupo, explica cómo aplicar este tipo de cocina al mercado nacional. 

¿Cómo realizan la rotación de platos en la carta?

AG. Viajamos, probamos, escuchamos a todo el mundo, miramos tendencias… El marketing nos ayuda mucho para ver por donde van las tendencias. Los clientes hablan con nosotros y nos preguntan, y todo esto lo traducimos en nuestra carta.

 

Solemos hacer dos cartas al año: primavera-verano y otoño-invierno, que se alimentan de cuatro cartas que hacemos al año también, que son las que englobamos en sugerencias, donde siempre hay tres platos nuevos. Cada año hacemos 12 platos nuevos de sugerencias, que nos ayudan a alimentar la carta general.

 

Ahora estamos con las sugerencias de invierno, y tenemos un plato, por ejemplo, como el Nikkei Roll. Operativamente lo trabajamos y nuestro cliente define, por el número de locales y de comensales que tenemos al día, a la semana y al mes, vemos si encaja bien y, si es así, lo incluimos en la carta. Nuestra carta tiene 50 platos y estas sugerencias van sustituyendo a aquellas que tienen menos salida. Las tendencias y los hábitos van cambiando.

¿Qué es y qué se realiza en Udon Lab?
AG. Es nuestro laboratorio, donde hacemos nuestras pruebas, fotografías, vídeos. Después de todo esto, lo planteamos en la carta de sugerencias, todas nuestras cocinas las trabajan y el cliente escoge, por vista, por precio, por sabor. También, dentro de las sugerencias, hacemos un postre semestral, que sigue el mismo circuito. Si es un boom, lo dejamos en la carta. Los platos pueden ser uno o dos entrantes, uno o dos platos principales. En verano tienden a ser dos entrantes y un principal.
¿Cómo funciona el supply chain en vuestro grupo?

AG. Hace 18 años importábamos mucho, sobre todo desde Asia, pero desde hace 4-5 años somos pioneros en trabajar producto ecológico y de proximidad. En cuanto a la importación, y siendo una compañía de producto asiático, todo lo que podemos encontrar localmente, tiene preferencia, pero hay cosas que, sí o sí, tenemos que traer de fuera.

 

El sake, por ejemplo, durante muchos años lo habíamos importado, pero encontramos un fabricante aquí en Cataluña, y como esto otros productos. Si hemos encontrado esto, podemos encontrar muchas cosas. Trabajamos con todos los importadores de producto asiático, porque quieras o no hay productos que aquí no se encuentran, pero si mañana aparecen, seremos los primeros en comprarlos.

 

En temas de sostenibilidad somos los primeros y nos gusta, porque nos lo creemos. También hay cosas que se encuentran aquí, pero a precios muy altos, y buscamos un término medio. Si una temporada hay un producto que no está, lo quitamos de la carta. Hay cosas que no pueden estar durante todo el año, por sabor y por precio, y porque forzaríamos el traerlas de otros lugares, y no somos partidarios de esto.

¿Cuál crees que serán las tendencias en HORECA y que observáis en Udon?

AG. La tendencia es dar calidad. El cliente de cualquier local tiene una cultura gastronómica y no todo vale, y pague lo que pague, quiere calidad. Las patas que tiene Udon son calidad, servicio y precio, y las tres van alineadas. No compraremos por precio, la calidad es lo más importante. También es importante el precio y el servicio, pero nunca bajaremos la calidad para entrar por precio. El cliente de cualquier restaurante valora la calidad, tiene un paladar, tiene una cultura… Si le das calidad, saldrá contento. Lo malo es cuando no le das calidad: lo que le cobres le parecerá caro.

 

De igual manera cambian los hábitos alimentarios, como por ejemplo el tema de la proteína, algo que hace 5 años no existía, pero nosotros ya trabajamos con Heura desde entonces, porque nos gustó su producto y su filosofía, y de la misma manera irán saliendo otras cosas nuevas a las que habrá que adaptarse.

 

Nos gusta probar cosas, aunque no funcionen siempre. Sobre todo, nos gusta escuchar, hacer y nos gusta jugar dentro de la cocina, con la finalidad de que el cliente salga ganador. Y la competencia nos estimula a cambiar. Al final, todo está inventado, se trata de ir probando cosas, cambiar constantemente.

¿Qué retos tenéis de ahora en adelante?

AG. En dos años queremos llegar a los 100 locales y tenemos un reto muy importante en el ámbito internacional. Abrimos nuestro primer local en Miami para testear al cliente americano. Con el tema producto no hay problema, porque el producto asiático es conocido en todo el mundo y trabajamos lo mismo aquí y allá. Y estamos en Santo Domingo, Puerto Rico, haciendo un proceso de expansión.

 

Nuestro reto es siempre el servicio, es decir, buscar el 10 en la atención al cliente, lo que denominamos la "UDON experience", que el cliente salga ganador, salga feliz por haber comido bien, porque el local, la música, la luz, la presentación…

 

Y, año tras año intentamos mejorar, formando a la gente. Hoy en día, tenemos el problema del personal, porque hay una rotación brutal, y lo que tenemos que hacer es formar, de una manera fácil y agradable, y que está gratificada, adaptada a los hábitos de la gente joven. Formamos a los camareros, cocineros… pero la gente no está años en un puesto de trabajo, hay mucha movilidad y nos tenemos que adaptar a ello. El mundo cambia muy rápido y cada vez más.

¡Error, el grupo no existe! ¡Comprueba la sintaxis! (ID: 9)