Hostelería

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y Master en Marketing, Franco está al frente de la División Horeca de Juver desde noviembre del2022. Su experiencia 360º en la compañía le viene gracias a haber pasado por otros departamentos, como marketing y ventas retail. Hace balance sobre 2023 y nos cuenta los retos de la empresa en este 2024.

¿Cómo habéis cerrado 2023?

2023 ha transcurrido en Juver Alimentación como un año de cambio y de vuelta a nuestros orígenes, con relevo en la Dirección General, apoyo a nuestras marcas y celebrando que cumplimos 20 años de pertenencia al Grupo Conserve Italia, una de las mayores empresas agroalimentarias de Europa.

En cuanto a cifras de negocio, como grupo estamos por encima de los 1.100 millones de facturación, y Juver representa más del 16%. Nuestro negocio de Horeca supone casi el 50% de la facturación de la marca Juver en España.

¿Qué novedades habéis incorporado a la división Horeca de Juver?

Durante 2023 hemos vivido la consolidación de nuestros productos con apoyo a nuestros clientes Priority, a sus fuerzas de ventas (que están en el centro de nuestras estrategias), a los bares y al consumidor final. Hemos llevado a cabo dos ediciones de la campaña ‘I love Bares’ donde apoyamos y llegamos a todos los que intervienen en la cadena de distribución, incluido el consumidor final, y los resultados han sido muy satisfactorios, lo que nos refuerza en que estamos en el camino y nos permite plantearnos repetir ediciones similares en momentos estratégicos.

¿Qué retos os fijáis para este 2024 en Juver?

Tenemos previsto, entre otras cosas, poner al consumidor en el centro de la estrategia de todos los canales. Para ello estamos haciendo fuertes inversiones en investigación de mercados, ya que queremos rejuvenecer la marca y que nuestros productos sean los que identifiquen los consumidores como los que mejor saben. También estamos invirtiendo en líneas de producción que nos permitan ser más competitivos.

A nivel internacional seguiremos apostando por el mercado de Portugal para que Juver sea marca referente para los consumidores portugueses, así como por el mercado de Marruecos, en el que nos hemos posicionado como la mayor distribuidora de productos españoles.

Dentro de las nuevas estrategias y apoyos de la compañía, por primera vez patrocinaremos el Concurso Camarero del año con nuestra gama para hostelería Juver Selección, así como el Concurso Cocinero del año, con nuestro tomate Italiano Cirio. Estos concursos, cuyos ganadores se darán a conocer en la gran final de marzo de Alimentaria, nos permite estar en primera línea, apoyando a los nuevos talentos del país y que nuestros productos vayan de la mano de ellos y a su vez actúen de prescriptores para los futuros camareros y cocineros.

 ¿Cómo se presenta este 2024 en el canal Horeca?

Es uno de los canales más dinámicos que hay desde el punto de vista de todas las categorías de producto. Desde nuestro portfolio, las novedades irán de la mano de buscar desarrollos de nuevos momentos de consumo, enfocándonos en las nuevas generaciones que están cambiando sus hábitos de consumo, más saludables y sostenibles. Trabajaremos en mantener el liderazgo con nuestro botellín de 200 ml. en el que tenemos más del 20% de penetración en Bareca, apostando principalmente por las zonas donde nuestra cobertura es menor con nuestros zumos. Y respecto al tomate natural italiano Cirio, las novedades irán de la mano de las necesidades y uso de producto en la alta cocina española, así como en la restauración italiana en nuestro en España.

 

El servicio del agua debe seguir transformándose y potenciar su valor para el consumidor final, para ello se deben analizar los diferentes formatos de agua de los que dispone un restaurador, los cuales se clasifican en agua envasadas y sin envasar.

Ventajas y desventajas del agua envasada y sin envasar

Aguas no envasadas

Agua directa de red

Un formato que es obligatorio ofrecer a los clientes de manera gratuita desde la aprobación de la ley de reducción de residuos de abril de 2022.

  • Impacto medioambiental: no genera residuos y su consumo no supone la generación de merma de agua, siempre y cuando se haga una gestión eficiente de esta.
  • Impacto en la gestión del restaurante: su consumo supone un coste mínimo para el restaurador, aunque supone una vía de no generación de beneficios para el restaurante.
  • Características organolépticas: puede tener sabor, olor, y color debido a sustancias disueltas, y sus características pueden ir variando a lo largo del año.

Agua microfiltrada

Es agua de red que pasa por un sistema de filtrado que elimina el cloro y otras sustancias que pueden afectar a su sabor y calidad, como microplásticos, pesticidas, metales pesados e hidrocarburos.

  • Impacto medioambiental: genera residuos (filtros), pero su consumo no supone la generación de merma de agua, siempre y cuando se haga una gestión eficiente de esta.
  • Impacto en la gestión del restaurante: requiere de un sistema de filtrado que supone un coste notable para el restaurador, aunque menor que el optar por agua envasada. Su instalación es sencilla.
  • Características organolépticas: genera agua de calidad, aunque puede no eliminar todas las sustancias que alteran su percepción organoléptica.

Agua filtrada

El agua de red filtrada que elimina todas las sustancias que afectan a la calidad organoléptica del agua.

  • Impacto medioambiental: genera residuos (filtros) y su filtrado supone la generación de merma de agua, requiere de la implementación de economía circular para evitar esa merma, como la conexión de estos sistemas a las cisternas de los baños.
  • Impacto en la gestión del restaurante: supone un coste significativo para el restaurador, mucho menor que el optar por agua envasada. Su instalación es sencilla y cuenta con envases reutilizables con la marca del restaurante.
  • Características organolépticas: genera agua de muy buena calidad.

Comparativa de aguas sin envasar (Fuente: AguaKmZero)

Aguas envasadas

Cuando hablamos de aguas envasadas surgen claros argumentos en su contra si analizamos su impacto medioambiental y la gestión en los restaurantes, donde la única ventaja para el restaurador es el beneficio que suele generar su consumo.

  • Impacto medioambiental: independientemente del formato de envase, la emisión de CO2 y la contaminación acústica generada por la logística de distribución supone un alto impacto negativo, impacto que podría reducirse si se optase por medios de transporte ecológicos. Por otro lado, la generación de los diferentes envases supone un alto coste de materiales y recursos, así como emisiones de las fábricas.

En el caso de botellas no retornables, las cifras de consumos son muy elevadas y las de reciclaje muy bajas. Las botellas PET y RPET es de los materiales de botella que mejor se recicla, pero el porcentaje de reciclaje es bajo; las botellas de bioplástico están fabricadas con material compostable, pero a día de hoy, no existen plantas de compostaje donde llevar a cabo su compostaje, por lo que acaba en vertederos; el tetrabrick es el envase con menores tasas de reciclaje, ya que están compuestos por diferentes materiales (cartón, aluminio y plástico) que requieren diferentes procesos de reciclado; con respecto al vidrio, si es un envase de fácil reciclado.

  • Características organolépticas: este tipo de aguas requieren una serie de controles de calidad organoléptica y microbiológica. En el caso de envases PET se debe considerar que libera microplásticos que pasan al agua y a los consumidores.
  • Impacto en la gestión del restaurante: como se mencionaba anteriormente, en muchos restaurantes la venta de agua envasada supone una importante entrada de beneficios en el negocio, pero también conlleva una logística que el agua envasada no. Si el restaurador opta por su consumo, requiere de un gran espacio para su almacenaje, almacenaje en neveras, control de stock, logística de pedidos…

Apuesta por un consumo de agua que no genere residuos

Este artículo pretende resaltar las ventajas y desventajas de cada formato de agua, y que sea cada restaurador el que elija la opción que más se adapte a su negocio. Sin embargo, es nuestra responsabilidad concienciar y promover aquellas soluciones que sean más sostenibles y que generen el menor impacto en el medio ambiente, por ello, optar por aguas no envasas es la única alternativa, sistemas que permiten ofrecer a los clientes un agua de calidad que suprime la logística de transporte, no requiere de grandes espacios de almacenaje en el restaurante y minimiza los residuos.

Cada vez son más los restaurantes que apuestan por este tipo de formatos y los consumidores ya están acostumbrados a su consumo, incluso en muchos casos lo valoran de manera positiva.

 

 

Claus Pedersen acaba de tomar las riendas a nivel mundial de las líneas de productos y las cuentas de resultados de Convotherm. De esta manera, trabajará codo a codo con el equipo de Welbilt para seguir expandiendo el negocio a nivel internacional.

Pedersen sucede así a Jean Paul Roudier, que ha llevado a cabo las funciones de director general interino durante los últimos 8 meses.

Con más de 25 años de experiencia en el mundo del equipamiento hostelero, y después de su paso por Hobart (ITW) y Cornelius (Marmon Foodservice Technologies), Claus aporta un conocimiento tecnológico e industrial tan extenso como su historial en ventas y marketing. Todo ello sin dejar de lado su más reciente papel como gerente general de la División de Agua de Cornelius.

Andrea Cocchi, CEO de EMEA y APAC de Ali Group, expresa su entusiasmo al dar la bienvenida a Pedersen al equipo de Welbilt: "Claus es un gran profesional, con experiencia en grandes organizaciones, pero también en ambientes emprendedores. Estamos emocionados de sumarlo a la familia Welbilt y le deseamos todo el éxito en su nueva travesía".

Welbilt, la solución para las cocinas actuales

Como líder mundial en la fabricación y suministro de equipamiento para cátering profesional, Welbilt satisface las necesidades de las cocinas más ajetreadas, a través de una amplia gama de reconocidas marcas, que van desde los hornos Convotherm y Merrychef, freídoras Frymaster, planchas Garland, máquinas de hielo Crystal Tips, lavavajillas WMAXX y abatidores de temperatura Delfield.

Estas marcas de productos están respaldadas por tres marcas de servicio: KitchenCare, su marca de posventa y servicio; FitKitchen, su marca de sistemas de cocina totalmente integrados; y KitchenConnect, su marca de plataforma digital basada en la nube. Con sede en la región de Tampa Bay en Florida y con instalaciones de fabricación en las Américas, Europa y Asia, Welbilt vende a través de una red global de más de 5,000 distribuidores, concesionarios, grupos de compra y representantes de fabricantes en más de 100 países.

 

El sector del catering de eventos es, posiblemente, uno de los que se ha recuperado más rápidamente tras el fuerte retroceso sufrido en 2020, como consecuencia de la caída de la demanda motivada por la crisis sanitaria. Uno de los segmentos que más aumentó, además, fue el del catering de gama alta, impulsado, precisamente, por el aumento de las bodas y celebraciones privadas y de empresas. Solo en el primer semestre de 2023, este segmento aumentó un 18%, habiéndose celebrado 1.074 actos, tanto empresariales como particulares, frente a los 877 organizados en el mismo periodo del año 2022. Cantidad, calidad y variedad. Porque el catering de eventos tiene que ser cada vez más y mejor. 

De hecho, la pandemia representó un aprendizaje forzoso en tiempo récord. Un hecho histórico que cambió para siempre al sector, según recuerda María de la Vega, creadora y fundadora de VE-GA Catering. “Si bien es cierto que durante la época prepandémica los servicios de catering estaban enfocados principalmente a eventos presenciales y sociales como bodas, fiestas o reuniones de empresas, con la llegada de la pandemia y las restricciones impuestas en reuniones y eventos, esta actividad se vio fuertemente afectada y tuvo que reinventarse. Tuvimos que adaptarnos a las reuniones virtuales de las empresas, enviando a cada domicilio y en cualquier punto de la península un desayuno, una comida o un kit para elaborar una receta online que yo les explicaba paso a paso desde un plató. Para acercarnos a los particulares, agilizamos el delivery del catering y llevábamos menús para 1 persona si era necesario”, señala De la Vega. 

Claves del éxito

María De La Vega, fundadora de VE-GA catering.

De hecho, las claves del éxito para una empresa de catering, son muchas, pero lo que prima es la variedad y la calidad, pero sobre todo, la diferenciación. “Creo que hay que ir un poco más allá. En ocasiones hay que tener la flexibilidad de adaptarse a los gustos del cliente gastronómicamente hablando, es decir, no puedes tener unos menús estáticos. -cuenta De la Vega- Te adaptas, pero siempre sin perder tu esencia (base de cocina tradicional con la mejor materia prima) ni tu sello. Además, hay que ser capaz de resolver todos los complementos que el evento requiera, bien porque seamos capaces de hacerlo directamente o rodeándote del mejor equipo”. 

Antonio Sampalo, director de Grupo El Escondite, coincide en estos puntos: “Las claves del éxito para una empresa de catering de eventos son el compromiso constante con la calidad y servicio, la equidad en el trato a cada cliente y la adaptación a las tendencias actuales del mercado gastronómico. La excelencia operativa y la innovación son también fundamentales para destacar en un sector tan competitivo”. 

Aperitivos más largos y showcookings

Sobre las tendencias del mercado gastronómico para este 2024 muchos coinciden en varios puntos a tener en cuenta. Por ejemplo, los aperitivos se alargan y se tematizan. “Ahora mismo, los eventos tipo cóctel están en tendencia, permitiendo una mayor interacción entre los asistentes. Hemos observado una disminución en la popularidad de los banquetes con menús estructurados de primer, segundo y postre. La tendencia actual favorece experiencias más dinámicas y sociales”, subraya Sampalo. De hecho, el aperitivo se ha convertido en un momento muy dinámico en el que hay puestos de comida temáticos, con guiños internacionales o locales, y con bebidas especiales, como cócteles temáticos, cervezas artesanales o champán. “Todo esto hace que se alargue el aperitivo y se comprima la cena o almuerzo, con un plato principal, un postre, un café y la primera copa”, según explica el catering Ciboulette.  

Eventos muy personalizados.

El papel del chef o la cocina en directo también serán protagonistas. Los showcookings formarán parte del evento, subrayando tanto la calidad de la cocina como la interacción con los asistentes. Hay muchísimas alternativas distintas de bodegones y showcooking, con las que sorprender. “Showcooking de carnes, de tortillas, pulpeiro, sushi, huevitos, arroces, parrillada de verduras, ceviche, postres… El único problema será decidirte por uno sólo”, subrayan desde Catering Laurel.

Cocina tradicional actualizada

Otra de las tendencias que se verán y catarán en 2024 es una cocina tradicional actualizada. No pueden faltar esas recetas de toda la vida, que ahora son más actuales que nunca. Recetas castizas y caseras, que se presentan como novedosas, pero que nunca fallan. 

También se mantienen los catering temáticos, que “es una forma de ligar la comida y la bebida con la temática del evento. Por ejemplo, para una conferencia sobre tecnología, se puede ofrecer una carta  de cócteles con nombres de aplicaciones famosas. O por ejemplo, si tu empresa tiene una sede en una ciudad o país específico, puedes optar por un catering temático que refleje la cultura y la gastronomía local”, explican desde Cardamomo Catering. 

Y como colofón, el postre. Adiós a los postres y prepostres aburridos, o a un único pastel nupcial, en el caso de las bodas. Lo que se lleva son los buffets de postres coloridos, variados y con mucho sabor. “Cada vez está más a la orden del día crear arte con la gastronomía y en las bodas no va ser menos”, comentan desde 21deMarzo

Plant Based en el catering

Precisamente, esta empresa también es una de las pioneras en otra de las tendencias al alza que se verán cada vez más. Los catering plant based. “Somos el primer catering capaz de ofrecer eventos con gastronomía 100% plant based. Seguimos fieles a la esencia de 21deMarzo. Aquella que busca crear eventos memorables alrededor de la gastronomía, y donde es tan importante lo que se come como lo que se ve, se oye o se siente. Esos eventos mágicos, sorprendentes y sabrosos … los mismos, los mismos eventos, ahora proponemos que sean plant based”.

Detalle aperitivo de 21 de marzo Catering.

“Lo importante es que el evento -añade De la Vega– represente la personalidad o la ilusión del anfitrión. Pero siempre hay dos cosas que no pueden faltar, comida rica y de calidad y un buen servicio de camareros”. 

Y es que, tal y como recuerda Antonio Sampalo, del Grupo El Escondite, “las nuevas tendencias en eventos son moldeadas tanto por las empresas como por las preferencias del cliente, ya que buscan promover y fortalecer las relaciones personales. La interacción entre las demandas del mercado y las expectativas de los clientes juegan un papel crucial en las tendencias emergentes en el ámbito de eventos y catering”. 

Un sector al borde de la saturación

Tendencias gastronómica que se renuevan para un sector que crece, pero que roza la saturación, al menos en algunas zonas del país, como en Madrid. El propio Sampalo lo confirma: “En Madrid emprender una empresa de catering es un desafío por la fuerte competencia en el sector. La presencia de demasiados caterings y la alta tasa de cierre en la industria reflejan que no es fácil mantener este tipo de negocios. Nosotros hemos visto a muchas empresas de catering surgir y también cerrar. La saturación del mercado exige un enfoque estratégico y una diferenciación clara para destacar entre la competencia y mantener la sostenibilidad a largo plazo”. 

Del mismo modo, De la Vega confirma que “Madrid es una ciudad con un alto nivel de actividad social y empresarial, lo que la convierte en un lugar atractivo para emprender una empresa de catering. Sin embargo, como en cualquier área metropolitana, la competencia puede ser alta y, es por ello, que es fundamental diferenciarse y dar voz al valor diferencial de tu proyecto para destacar entre la competencia”.

Por: Adriana Arroyo Marlés, investigadora G.A.S. (Fundación Restaurantes Sostenibles)

Las fiestas navideñas son sinónimo de alegría, unión familiar e innumerables listas de buenos augurios que se intercambian con los mejores propósitos; al menos es el reclamo del ecosistema capitalista, cuyos esfuerzos comerciales se hacen cada año con mayor anticipación. Incluso, muchos de quienes se autodefinen como “consumidores responsables”, abandonan buena parte de sus patrones de consumo durante esta época, ya que reducir el número de compras, de comida y regalos no representa una opción válida, como lo evidencian Fartboko y Head en su artículo Regalos, Consumo Sostenible y Rendirse a las “ansiedades verdes” de Navidad.

De acuerdo con un informe de la Organización de Consumidores y Usuarios OCU de noviembre 2023, se registró que, a pesar del escenario de incertidumbre actual debido a la inflación y las guerras, el 86% de los españoles encuestados participará en comidas y cenas navideñas con familiares y amigos. Esta actividad prevalece por encima de asistir a fiestas de Nochebuena y Nochevieja y viajar fuera de la ciudad. El estimado porcentual para el 2023 en gastos de restauración está por encima del 13% más, frente al 2022.

Este panorama prevé una oportunidad para incrementar la facturación del sector de restauración, principalmente por las reservas anticipadas para comidas y cenas empresariales. Si bien la gestión tanto de personal como del modelo operativo de un restaurante se constituyen en su principal estrategia operativa, la planificación se verá duplicada en esta temporada, debido al gran volumen de trabajo.

Con estas cifras en aumento, es válido replantearse las estrategias de Responsabilidad Social Empresarial de los restaurantes, los cuales pueden desempeñar un papel crucial a la hora de contribuir a la sostenibilidad, y de paso mejorar su marca y visibilidad entre sus clientes.

Algunas de estas estrategias son:

  • El uso de productos locales y de temporada.
  • Creación de alianzas estratégicas de largo plazo con proveedores de insumos y materiales, aplicaciones de reducción de desperdicio alimentario e incluso Bancos de Alimento que pueden ser de interés del cliente.
  • La reducción de huella hídrica, por ejemplo, mediante la reutilización del agua que se pone en las mesas y no se consume para la limpieza de suelos del local.
  • Durante el servicio, unificar la forma como se da la información al comensal, en cuanto a ingredientes y tamaño de la ración para evitar desperdicio en plato.
  • Proporcionar envase óptimo al comensal para que lleve la comida que no consumió.

Aunque estas acciones se perfilan hacia relaciones comerciales B2B, también pueden adaptarse a las B2C, apoyándose en la mejor gestión de optimización de recursos naturales e impactos positivos si se compara con aquella que se realiza en la mayoría de los hogares.  Las estrategias de comunicación comenzarán entonces con la construcción de mensajes sólidos basados en el buen hacer del restaurante, incluyendo certificaciones (si las tiene), años de experiencia en actividades dirigidas a la sostenibilidad, cifras de reducción de huella hídrica y huella de carbono, entre otras.

Resaltar estas buenas prácticas por medio de estrategias de comunicación efectivas, que incluso van desde el boca oreja hasta la reestructuración del branding del restaurante, se consolidan cada vez más como una herramienta necesaria de competitividad en el sector, puesto que el éxito no radica exclusivamente en la comida que se ofrece sino también en la forma de comunicar la oferta que se tiene, especialmente en temporadas de tan alta demanda como la época navideña.

Bibliografía:

Farbotko, C. & Head, L. (2013). Gifts, sustainable consumption and giving up green anxieties at Christmas. Geoforum, [e-journal] vol. 50, pp. 88-96, Available through: LUSEM Library website http://www.lusem.lu.se/library [Accessed 20 February 2020]

Adriana Arroyo Marlés es consultora de negocios sostenibles para América Latina, profesora de economía circular, doctoranda de la Universidad de la Universidad de Mondragón. Su tema de tesis: La arquitectura de decisiones del consumidor en la transición hacia economía regenerativa y circular en el sector servicios.

 

 

Ya está aquí la Navidad. Y no queda prácticamente ni una mesa libre en los restaurantes de las principales ciudades. Este año, todo indica que será la mejor campaña a nivel de facturación, pero también lo es en lo que a calidad, diversidad y oferta se refiere. Y es que, tanto en las cenas prenavideñas para grupos, como en las de las fechas más señaladas, los establecimientos hosteleros se visten de gala. 

Y es que, el 70% de los hosteleros están seguros de mejorar sus previsiones con respecto a los últimos años. Pese a la subida de las materias primas, que repercutirán un 5% en cada plato, las reservas a principio de mes alcanzaban cifras no vistas desde 2012. 

De hecho, en estas fechas, las cocinas profesionales se llenan de los mejores productos. Entre frutas, hortalizas, pescado y marisco y carne y aves, los mayoristas de Mercabarna esperan distribuir unas 103.000 toneladas de producto, sobre todo fresco, durante estas fiestas. 

En el hotel Gran Havana de Barcelona, propuestas navideñas para disfrutar en familia.

Los representantes de la Asociación de Empresas Mayoristas de Mercabarna (Assocome) se mostraron positivos y optimistas, del mismo modo que la patronal de ocio nocturno. Según la Federación Nacional de Empresarios de Ocio y Espectáculos (España de Noche), sus locales prevén facturar casi un 3% más este mes respecto a diciembre de 2022. La Nochevieja y el repunte de las cenas de empresa generarán ese impulso, según el Informe de Perspectivas de la Campaña de Navidad de 2023. En concreto, este mes generará un impacto económico global de 1.142 millones en los locales de ocio.  

Propuestas para catar la Navidad

En lo que se refiere a la oferta gastronómica, en Navidad los chefs muestran su pasión por la tradición, o por la técnica y la vanguardia. El objetivo, ofrecer la Navidad en cada bocado. Y la oferta es conspicua. Aquí va una breve selección de algunas de las comidas navideñas de algunos establecimientos hosteleros del país. 

Balausta apuesta por la tradición

El solomillo Wellintong de Balausta.

El chef Sergio Solano, con la asesoría de José Carlos García, rinde homenaje a la Navidad tradicional y a la gastronomía malagueña. Estos días han incorporado a la carta de Balausta cuatro recetas inspiradas en la tradición y protagonizadas por algunos de los productos más emblemáticos de estas fechas: crema de castañas asadas y perdiz en escabeche; solomillo Wellington con salsa Périgord y cebollita glaseada; rape en salsa verde con almejas de carril; y, como toque dulce, parfait de turrón con pasas de Málaga en Pedro Ximénez, crumble de cacao y café y sorbete de Mandarina. Platos para proporcionar al comensal momentos entrañables. 

Casa Felisa, el buen comer madrileño

Salón de Casa Felisa, en Madrid.

En Casa Felisa proponen todo el año disfrutar del “buen comer madrileño con toques de excentricidad para quienes disfrutan de nuevos y viejos enfoques de la tradición española a la mesa”. En Navidad siguen la misma filosofía. Su chef Antonio del Álamo ha diseñado seis platos exclusivos fuera de carta que recuperan los sabores de una Navidad en casa, reinventados con técnicas y combinaciones diferenciales que culminan en auténticos caprichos navideños. Las recetas que visten de gala las mesas de Casa Felisa son las ostras al champagne y cocochas al pil-pil; el bisqué de carabinero con pistilo de azafrán; el rodaballo salvaje asado en horno de brasas con patata Chérie rellena de changurro y salsa holandesa, y centro de lomo de Angus con setas y trufa negra. Por último, para los más golosos, capuchina con merengue y yema tostada, y milhoja de chocolate con pasta filo y frutos secos. 

Una Navidad “magnífica” en Empuriabrava

Pollo con gambas de Rosas de El Magnífic.

En El Magnífic, el nuevo restaurante de los Mainat en Empuriabrava (Girona), propone una Navidad “magnífica” y “sin corsets”. En la carta, siempre aderezada con propuestas de lujo gastronómico, se han colado algunos platos de “cocina catalana tradicional con toques de innovación y técnica, con el aderezo especial de nuestro chef Aniol Pararols”, en palabras de Pol Mainat, “aquellos que nos cocinaban la mama, la yaya y la tita”, pero “aliñados” con toques de modernidad. Así, durante estas fechas navideñas se pueden probar platos como el Pollo con gambas de Roses, marrón-glacé y orejones de albaricoques secos, un mar y montaña típico de las mesas festivas ampurdanesas. También han incorporado un espectacular Arroz caldoso con bogavante y aceite de bogavante, y un exquisito Fricandó con aire de romero, setas y piñones, así como una Coliflor con bechamel y guanciale crujiente. “Son platos de toda la vida, los que cocinaba mi madre en casa, y que antes era fácil de encontrar en los mejores restaurantes del país, pero que ahora son un rara avis”, subraya Pol Mainat, director del restaurante ampurdanés.

Desde el cielo de Madrid, en el Ginkgo Restaurante & Sky Bar

Ginkgo Restaurante & Sky Bar.

Celebrar desde el cielo de Madrid con la sofisticación y el detalle más exclusivo, es la propuesta de Ginkgo Restaurante & Sky Bar. El rooftop de moda de la capital, considerada una de las azoteas más famosas del mundo, ha diseñado dos menús que podrán disfrutarse exclusivamente el 24 y 31 de diciembre. Con la calidad por bandera, el menú se compone de elaboraciones y platos basados en el producto, como el Jamón ibérico con picos y regañás, Tosta crujiente de foie micuit caramelizada con fresas salteadas al Módena y Anchoa del Cantábrico sobre pan brioche y mantequilla ahumada, Alcachofas fritas con yema de huevo y polvo de jamón, el Lomo de lubina de estero con salsa marinera y almejas al Jerez, y el Medallón de solomillo de vaca con foie y salsa Perigord.

El chef a casa, con Elianco Gourmet

Comer como en un restaurante, en la mesa de tu casa.

Otra de las opciones más en boga es la de contratar a un chef privado para celebrar en casa con la cocina de un restaurante. Es la propuesta de Elianco Gourmet y el chef Víctor Comín, que durante las fechas claves reparte platos a la carta en toda la Comunidad de Madrid. Obsesionado con la perfección, y como dice un amigo, “sin tradición no hay vanguardia. Sin producto no hay cocina”, ofrece un exclusivo Take Away Gourmet con deliciosos platos navideños, empaquetados “con amor” y listos para ser disfrutados en la comodidad del hogar. 

Tapas viajeras para despedir el año en el gastrobar del Barceló Carmen Granada 

Barceló Carmen Granada.

El espacio gastronómico del Barceló Carmen Granada propone dar un giro a la típica  noche de fin de año y unirse a su mesa para despedir el 2023 por todo lo alto en su restaurante La Santa María Gastrobar, con una cena que homenajean las diferentes etapas que marcaron el viaje de Colón a América.  

El menú degustación consta de un cocktail de bienvenida a base de agua chile de té negro, salmón y su caviar con escabeche sutil de maíz de Michoacán. Le sigue un sabroso Vitello Tonato lomo bajo de ternera con salsa de anchoas y alcaparras típico de la región de Génova (Italia), y una deliciosa ensaladilla marinera y un carpaccio de quisquilla de Motril con mahonesa de erizo. Después de una reconfortante crema de calabaza asada, regaliz y buñuelo de foie y trufa, el menú continúa con un solomillo de ternera gallega, aguacate asado, pétalo de cebolla roja y praliné de castaña.

Navidad palaciega para todos los bolsillos, en el Palacio de Atocha

Mesas navideñas en el CoolRooms Palacio de Atocha.

Ubicado en un edificio palaciego madrileño rehabilitado del siglo XIX, el hotel CoolRooms Palacio de Atocha, propone exclusividad y ubicación privilegiada y una propuesta gastronómica que firma el chef Eduardo Gutiérrez. En El Patio de Atocha ofrece un menú estilo cóctel y tres opciones de menú para grupos adaptándose a diferentes presupuestos y necesidades. Además, ofrecen menús especiales para las cenas de Nochebuena y Nochevieja, con platos como el Lingote de cordero deshuesado con variado de setas y parmentier trufada o la Crema de marisco con langostinos flambeados y gel de maracuyá. Asimismo, también prepararán un exclusivo brunch de Año Nuevo y un menú especial para la comida del día de Reyes. 

Navidad, Fin de Año y Reyes en los Hoteles de Barcelona

En las mesas catalanas, la Navidad se expresa en forma de platos como “l’escudella y carn d’olla”, los canelones, o el fricandó. Muchos de estos exquisitos manjares son los que proponen en sus menús de Navidad los hoteles de Barcelona. Platos tradicionales que se combinan con propuestas innovadoras donde se da cabida a propuestas veganas o vegetarianos, incluso menús con acentos orientales. Un año más, el Gremio de Hoteles, junto con el Ayuntamiento de Barcelona, han lanzado la campaña Navidad en los Hoteles, para agrupar todas las propuestas que se pueden catar estos días en los restaurantes de los hoteles. Propuestas como la del hotel Kimpton Vividora. Ellos quieren que vivamos la Navidad “en la libertad de celebrarla siendo nosotros mismos”.

Para ello, el chef Jordi Delfa ha creado para el restaurante Casa de Vivi unos menús con toques únicos. Propuestas con toques modernos y con carácter como los del Menú de Nochebuena con una riquísima Tortita de algas y mahonesa kimchi, el Filipino de foie micuit con polvo de cardamomo, o el buñuelo de bacalao. Unos aperitivos que preceden al Arroz seco de pato azulón y alcachofas; al Mero asado, rustido de mar y espárragos a la brasa y a la Ternera blanca confitada, brioche salado y “carbonara” de setas. Y para la comida de Navidad, sabores tradicionales puestos al día: Galets rellenos de “carn d’olla” y trufa negra de invierno, el Suquet de rape, cigalas y migas sofritas en ibéricos y ajos tiernos; y Cordero confitado, puré de castañas y cebollitas glaseadas.

Con productos de proximidad

Hotel Serras Barcelona, con una oferta navideña para vegetarianos.

Otra propuesta suculenta es la del chef Marc Gascons en el Serras Barcelona, premiado como uno de los mejores hoteles de lujo y también en la categoría de hoteles boutique. En este exclusivo hotel boutique del barrio Gótico, son unos auténticos apasionados de la gastronomía. Marc Gascons ha preparado unas propuestas culinarias que son todo explosión de sabor, basados en la calidad, en productos frescos, de temporada y de proximidad (muchos de ellos de Girona, origen del chef).

La propuesta vegetariana de Navidad, por ejemplo, ofrece platos tan exquisitos como la Sopa de zanahoria con sus hojas crujientes; los Nyoquis melosos de patata con salsa de mantequilla y trufa negra Melanosporum; o el Hongo de Castañar a la brasa con demiglace vegetal y trufa negra, entre otros. Para los omnívoros, en Nochebuena el chef ha creado platos irresistibles como el tartar de vaca madurada y jamón ibérico con trufa negra Melanosporum; la Gamba roja de Palamós al vapor con su jugo; el Rodaballo salvaje al carbón, pil pil ligero y “calçots” a la brasa; o la Espaldita de cabrito “sense feina” con ciruelas, céleri y su jugo perfumado con vermut. Y en las mesas de Navidad, recetas tradicionales de auténtico lujo culinario, como la “Escudella de o pagès amb galets i pilota”, col, butifarra negra y garbanzos; los Canelones de pollo de corral con bechamel, espinacas y queso parmesano; o el tradicional Capón de Navidad relleno con fruta seca, parmentier de patata y su jugo.  

Domino’s Pizza hace balance de este 2023 que finaliza con cerca de 27 millones de pizzas vendidas. Esta cifra no es de extrañar ya que la pizza es una de las preferidas por los españoles.

Según un estudio realizado por Domino’s Pizza este año, para más del 80% de los españoles, el queso es lo más importante a la hora de elegir una pizza, seguido del bacon (55%) y el jamón york (50%). El sabor que aportan ingredientes como estos es fundamental para conseguir elevar a otro nivel cada porción de pizza.

En palabras de Rafael Ortuño, director de Desarrollo y Franquicias de Domino’s Pizza España: “cerramos un año muy positivo, ya que hemos generado mucho empleo en España gracias a nuestras 21 aperturas por todo el país”.

Por su parte, Silvia Serrano, directora de Marketing de Domino’s Pizza: “en estos últimos 4 años post pandemia hemos mantenido más de 20 aperturas al año demostrando la solidez de nuestro negocio y generando más de 600 nuevos puestos de trabajo. Hemos puesto toda nuestra energía para seguir al lado de nuestros consumidores, escuchándolos y ofreciéndoles nuevos productos y promociones muy competitivas para que puedan disfrutar de todos nuestros productos, ya sea en nuestros locales o a través de nuestro excepcional servicio de delivery”.

Las novedades en 2023

Durante este año, Domino’s Pizza ha abierto 21 nuevos establecimientos, 10 propios y 11 franquiciados, repartidos por todo el territorio nacional como Cataluña, Andalucía o Comunidad Valenciana.

Y 651 personas han sido contratadas con estas aperturas, más de 30 por tienda. Estas cifras materializan el compromiso de la marca por contribuir a la creación de empleo y economía del país y a crear un impacto positivo en las comunidades en las que opera.

Domino’s Pizza ha experimentado también un crecimiento en ventas a través del servicio de delivery con respecto al año anterior. En este aspecto, cabe resaltar que el consumo de este tipo de servicios ha aumentado considerablemente durante 2023.

Según datos de Aecoc Shopperviewer, un 48% de los residentes en España piden al menos una vez al mes a través de estas aplicaciones y un 22% lo hace una vez a la semana, como mínimo. Solo en España se producen ya más de 400 millones de envío a domicilio al año, un 80% más respecto a niveles prepandemia, según datos de The NPC Group.

El día de Reyes de 2023, el más exitoso del año

Durante 2023, ha habido fechas clave en las que la compañía ha superado la facturación y ventas de pizzas en toda España. Entre ellos destaca el Día de Reyes, en el que Domino’s Pizza facturó un 20% más que cualquier día fuerte del año. Le sigue la campaña MegaWeek, una de las promociones más salvajes de la compañía con pizzas desde 4,99€ a recoger. En la última semana de la campaña en octubre, Domino’s Pizza gestionó el mayor número de pedidos del año.

 

Ha sido ganador dos veces del premio al Mejor Croissant de Mantequilla de España (2009 y 2018), y en 2022 se proclamó campeón de España de Heladería Artesana. Además, en 2021, fue distinguido con el Premio Arte Heladero al Mejor Helado. Pero para Albert Roca, el mejor premio es que cada día salgan de sus pastelerías clientes satisfechos. 

Propietario de las pastelerías Sant Croi de Barcelona (Padua, 91 y Bassegoda, 56), Albert Roca es miembro del Colectivo 21 Brix y considerado como uno de los grandes maestros del dulce y el helado artesano del país. Además de los famosos croissants, con su oferta de bombones, chocolatería y resto de pasteles y helados, deslumbra por su técnica depurada y su arriesgada imaginación. Entre sus últimas creaciones, un helado en forma de chapa, que presentó en la última edición de GastroEbre Flix. 

Pero detrás de tanto éxito, premio y dulce filigrana, hay horas de esfuerzo, exigencia y minucioso trabajo, así como días de contacto con los agricultores y los productores de sus materias primas. Todo ello, aderezado con un bagaje familiar dedicado también al universo pastelero. 

Albert, procedes de familia pastelera y tu formación, de hecho, fue pastelera. Además, ganaste prestigiosos premios dentro de la pastelería y la bollería ¿Cuándo decidiste dar el paso de la pastelería al mundo de los helados y por qué, qué te motivó a hacerlo?

A.R. Exacto, vengo de familia pastelera. Mis padres abrieron su pastelería cuando yo tenía 13 años, pero mi formación inicial no fue de pastelería. De hecho, estudié imagen y sonido y mi sueño era ser reportero de guerra. Al acabar los estudios hubo un problema familiar y tuve que entrar en el obrador de forma seria, ya que en cualquier empresa pequeña y artesana desde siempre te obligan a ayudar los fines de semana y vacaciones de escuela. A partir de este problema familiar, me empecé a formar con los mejores (la escuela de Chocovic con Ramón Morató, el aula Soler Graells con Carles Mampel, David Inglada, l’École de Valrhona en Francia…). Pero el punto más importante en mi formación fue la escuela Espaisucre durante más de dos años y medio. Esta escuela es la meca del sabor. Y por último, también muy importante, el curso de Experto Heladero en la Universidad de Alicante. Y muchas más formaciones, pero para mí, estas han sido las más importantes.

Desde siempre he tenido claro cuál es la importancia del helado en el mundo de la pastelería. Para mí no es un cambio, es algo natural. Supongo que es por la gran pasión que siempre he tenido por comerlos, tanto en invierno como en verano. Cuando eres pequeño no entiendes de estaciones. Mi incursión en el mundo de la heladería vino más tarde. No por ganas, sino que era una inversión muy fuerte a la hora de comprar las máquinas. En el primer momento que pude, las compramos y empezamos nuestro mundo dulce, definiéndome como un chef en el mundo dulce. Habiendo un eje muy importante en mis elaboraciones invierno-verano, pero siempre el helado está presente.

Una vez en este terreno, cada paso que has dado ha estado plagado de distinciones y reconocimientos. ¿Cuál es el secreto de estos éxitos?

A.R. Todo se resume en dos palabras, trabajo y exigencia, y esta última con mucha autocrítica constructiva y con ganas de superación y aprendizaje constante. 

De hecho, tu nombre, aunque sobradamente conocido en el sector, se popularizó al alzarte como Campeón de España de Heladería en 2022. ¿Qué representó para ti esta distinción? ¿Cómo te cambió profesionalmente hablando?

A.R. En realidad, lo primero que hizo saltar mi nombre a nivel profesional fue la primera vez que gané el premio al Mejor Croissant de España en 2009. Allí empezaron a llegar los primeros sponsors y las primeras propuestas de masterclass. Todo esto culminó en el 2018 siendo el primer pastelero en España que ganaba por segunda vez el premio al mejor croissant. Con este premio empezó todo en mi mundo helado, ya que con el premio que me dieron, lo invertí en la universidad de heladería y con la subida de ventas de croissants y bollería en las tiendas, pude comprar la primera máquina de heladería. 

A nivel de helados, mi primer premio arte heladero 2021 me posicionó en el ámbito profesional, pero no cabe la duda que el campeonato de heladería artesana de España 2022 me catapultó a nivel del público en general. 

Estás demostrando desde hace años que los helados son algo más que un producto estacional y que también puede existir la “heladería de autor”. Sin embargo, ¿crees que aún falta que el comensal, el cliente os ponga en valor, vuestro trabajo y los helados artesanos creativos?

A.R. Creo que el comensal a todo el mundo dulce en general lo tiene en poco valor. Pero gracias a todos los concursos y campeonatos, la percepción del público está subiendo su atención y su interés por las disciplinas del mundo dulce. El helado, por suerte, está cada vez gozando de una mayor salud. Su buena prensa a nivel nutricional y un impacto social de compartir ha hecho que el helado esté en auge y empiece a gozar de buena salud. Cada vez la gente empieza a valorar un helado de gran calidad, acompañado de criterios tan importantes como km0, helados sin lactosa (veganos) y, sobre todo, nos empiezan a ver como chefs que proponemos nuevos sabores, nuevas combinaciones… 

¿Qué crees que debe tener un helado para que sea excepcional?

A.R. Que te haga soñar y sonreír. 

La búsqueda del sabor, además de la estética y la creatividad son tu sello. ¿Qué más añadirías a la definición de tu trabajo?

A.R. Mucho trabajo, constancia, pasión… Realmente, la suerte que tengo es que mi trabajo a la vez es mi hobby. 

¿Por qué crees que el helado en la hostelería sigue estando “algo maltratado” o “menospreciado”?

A.R. En hostelería, el postre en general está maltratado y no se dan cuenta que es parte de la experiencia y, sobre todo, es el último recuerdo que tiene el comensal. En muchos restaurantes lo han maltratado tanto que a la gente no le apetece el postre y ellos no se dan cuenta que han perdido una parte importante de su negocio y parte de la experiencia que querían crear.

¿Qué hace falta para que el comensal ponga realmente en valor los postres (helados o no)?

A.R. Mejorar la comunicación del sector y, sobre todo, diferenciarnos del falso artesano que con mucho marketing y poco producto invade las mejores plazas de las ciudades.

También eres formador. ¿Qué tipo de alumnos llegan a tus cursos, son futuros hosteleros? 

A.R. Profesionales que quieren evolucionar o personas que quieren entrar en el mundo profesional.

¿Cuáles son los consejos que, de forma general, les das a tus alumnos (los que se quieren dedicar profesionalmente)?

A.R. Que la pasión, la honestidad y el trabajo tienen que estar tatuados en su piel. 

Ahora, además de formador, regentas dos establecimientos de venta al público, el obrador, asesoras… ¿Cómo te ves o te gustaría verte en 10 años?

A.RMe gusta vivir el presente, disfrutar del día a día. Ahora, mi visión es ayudar con las formaciones a que los estudiantes puedan entrar en el mundo profesional y que el helado artesanal y el mundo del dulce podamos hablar del tú a tú al mundo salado. Carpe diem.

 

La hostelería en España cerrará con buenas cifras este 2023. Según la patronal Hostelería de España en la presentación de su ‘Anuario 2023’, lo hará con un alza interanual de entre el 5% y el 10% respecto al año anterior.

Y en 2024, se espera una moderación en cuanto a su ritmo de crecimiento, con un aumento de entre el 2% y el 4%. La facturación media hasta septiembre de 2023 ha supuesto un 11% más respecto al mismo periodo del año anterior.

Con estas cifras, se espera acabar el año con números de 2019 y superar así la facturación de  antes de la pandemia. "En 2022, la recuperación fue muy intensa, pero todavía nos faltaron casi 10.000 millones de euros de facturación, en restauración. Este año esos 10.000 millones han aparecido, aunque sea una anticipación a nueve meses, es el año de recuperación", ha afirmado el secretario general de la Confederación Empresarial de Hostelería España, Emilio Gallego, según Europa Press.

Restauración al alza

Dentro de los subsectores, la restauración sobresale porque consigue una facturación de un 9,2% más hasta septiembre comparado con el pasado año. Por su parte, los alojamientos muestran un impulso de un 14,4%.

El empleo también ha "ido marcando récord" de trabajadores en cada uno de los meses de 2023, señala la organización. El pico máximo fue en julio y agosto en el que se han superado 1,9 millones de trabajadores.

En la media del año hasta noviembre el empleo supone más de 90.000 trabajadores por encima de los que se alcanzaron en 2022.

"Somos muy intensivos en generación de empleo, es verdad que se están produciendo procesos de digitalización, procesos de robotización también en algunas de las fases de la producción, pero aún con todo esto, el sector va a seguir siendo muy intensivo en creación de empleo", ha indicado Gallego.

Hostelería de España también cree que la mejora de los resultados de este año se ha producido por un mayor volumen de ventas y no por el incremento de márgenes. Señala que los negocios hosteleros experimentan en los últimos años un fuerte acumulado de los costes que se están cubriendo en parte por el aumento de los precios, si bien con una recuperación lenta de los márgenes empresariales.

Hacia un turismo más cualitativo

Desde la patronal señalan que 2024 viene marcado por una transformación de modelo hacia un turismo más cualitativo, con mejores prestaciones, impulsado por el descenso de los consumidores de menor renta disponible, que se verá compensado con los de mayor poder adquisitivo, tanto por parte del cliente nacional como del extranjero.

En 2022, la hostelería registró 318.878 establecimientos, apenas un 2,2% más que en 2021 y un 0,4% menos que en 2020. Los bares fueron 175.890, colectividades 19,747, los alojamientos 39.362 y los restaurantes 83.879.

 

Alberto Molinero es uno de los chefs y empresarios hosteleros más reconocidos de Burgos. A sus 45 años, acaba de conseguir su primera estrella Michelin con su proyecto más personal, ERRE de Roca. Abierto hace poco más de un año, en este moderno local de Miranda de Ebro, Molinero volvió a ponerse tras los fogones y a “sentirse cocinero”.  Y lo hizo, sin dejar de lado sus otros establecimientos del grupo: La Roca, Viva y Mercado by La Roca (que ha replicado en Pozuelo y Bohadilla del Monte) y un obrador Cocina Central que elabora platos y preparaciones de quinta gama, una sección de catering para eventos y en breve un nuevo local. 

Ahora bien, ni todo el éxito cosechado con estos restaurantes, que no es poco, se puede equiparar con la satisfacción de haber entrado en la Guía Roja con una estrella. Un sueño hecho realidad. Como lo fueron antes otros, como el quedar finalista de la segunda edición del Concurso Cocinero del Año, otro de los hitos en su carrera.

Alberto, ¿sueño cumplido con la primera estrella Michelin? 

AM. Sueño cumplido, al final todos los que nos dedicamos al mundo de la cocina y realmente disfrutamos de este oficio, alguna vez soñamos con tener una estrella y bueno, yo creo que es el reconocimiento más importante para un cocinero. Personalmente, estoy muy satisfecho.

Cuando se alcanza la cima, se suele pensar ¿y ahora qué? ¿Y ahora qué metas te marcas? 

AM. Alcanzar la cima es mucho decir. Esto es un sueño cumplido y estoy muy satisfecho porque esto es un reconocimiento muy importante para un cocinero, pero a nivel de ERRE, ahora mismo, lo que nos planteamos es hacer fuerte esta estrella y hacer un proyecto aún más firme. Y, por otro lado, el resto de restaurantes de la firma necesitan su impulso diario y su mimo. ¿Lo siguiente? Seguir avanzando, pero afianzando.

De hecho, tu trayectoria está plagada de grandes triunfos profesionales. Fuiste finalista de la segunda edición del Concurso Cocinero del Año y ganaste el primer premio al Mejor Aperitivo ¿Cómo recuerdas aquella experiencia? ¿Recuerdas por qué te presentaste?

AM. Sí, ese concurso lo recuerdo con muchísimo cariño. De joven me apunté a muchos concursos. Al final, a los que nos gusta este mundo, el tema de los concursos también nos llama la atención. Es una forma de medirse con otros compañeros, de seguir aprendiendo y de coger experiencia. Para mí ese premio fue un antes y un después en mi carrera. Gané la semifinal, y en Barcelona el premio al Mejor Aperitivo. Aquello fue como un clic en mi carrera. A partir de ese momento ya la gente me conoció más allá de mi pueblo, en Burgos, en Castilla y León. Tuvo mucho impacto y a partir de ahí mi carrera cambió profesionalmente. Yo seguí mejorando, intentando aprender siempre… Pero fue como un reconocimiento personal que me impulsó a hacer lo que hago ahora. Fue como una motivación extra y por eso, le estoy muy agradecido a ese concurso.

Volvamos al presente. Los de la Guía Roja han destacado de ti y tu restaurante que es de esos lugares “donde se disfruta a espuertas y… ¡A los que no se les puede poner un pero!”. Sin embargo, seguro que uno mismo puede hacer algo de autocrítica. Si tuvieras que ponerle un ‘pero’, ¿habría alguno?

AM. Me alegro mucho de que no pusieran ningún “pero”. Pero, evidentemente, a todos los sitios y cosas se les pueden sacar “peros” y nosotros no somos menos jajajaja. Nosotros tenemos nuestro estilo y forma de hacer las cosas. Creo que estamos bien afinados, pero siempre hay cosas mejorables, sobre todo en el mundo de la cocina, que no paramos de aprender. Aunque todos los días hagamos un poco las mismas cosas, los platos siempre están en constante evolución y, al final, te das cuenta de que todo es mejorable. Que está muy bien, pero siempre puede estar mejor. 

¿Qué piensas que más ha fascinado a los de la guía roja? 

AM. Creo que nuestro estilo de cocina basado mucho en la temporalidad del producto y el sabor, que es por lo que apostamos. Yo diría que hoy en día no somos una cocina muy sofisticada, porque no contamos historias, solo contamos el plato e intentamos que sea algo sencillo con el fin de potenciar el sabor. A veces, por querer diferenciarte, se tiende a abusar de ingredientes y complementos, técnicas… Nosotros somos lo contrario. Mi filosofía en esto es que menos es más.

¿Cuáles son las claves que hace único a tu establecimiento y a tu cocina?

AM. Las claves del establecimiento… Es un restaurante pequeño, con 6 mesas abiertas totalmente a la cocina porque la sala se integra en la cocina y viceversa. Lo que queremos es que el cliente se sienta bien atendido, como en casa… y transmitimos mucho la esencia de la cocina. Sobre la cocina, nos centramos en el producto principal, el sabor y la temporalidad.

Ahora, con este reconocimiento, ¿cambiará algo en ERRE de Roca?

AM. Es un impulso para seguir avanzando, trabajando y mejorando. Para nosotros ha sido muy importante porque nos posiciona en el mapa. Nos da más visibilidad, pero tenemos que seguir para adelante y seguir mejorando. Tenemos que seguir afianzando esta estrella que nos han dado.

Para uno mismo siempre es complicado autodefinirse, pero si tuvieras que hacerlo, ¿cómo definirías a Alberto Molinero chef, y su cocina?

AM. Como cocinero, tengo 45 años, mis referentes han sido Santi Santa María, Joan Roca… vengo un poco de la cocina clásica. Me gusta mucho la cocina francesa, esos valores del producto, la tradición y sus bases, aunque ahora yo presente los platos actualizados e incluso un poco vanguardistas visualmente. Pero la esencia del plato es la cocina tradicional. Yo me considero un cocinero de los de siempre, de escuela y luego formado en diferentes cocinas… Aunque he trabajado en todo tipo de cocinas, yo me considero un cocinero de a pie, que se ha hecho a sí mismo, aprendiendo de los cocineros que me han llamado la atención.

¿Qué fue lo que te hizo ser cocinero? 

AM. Siempre he querido ser cocinero. No tengo referentes en mi familia, pero en mi casa siempre se le ha dado mucha importancia a la comida. Mi madre cocinaba muy bien y desde que era pequeñito siempre me ha gustado. Lo primero, porque me gustaba comer -creo que es un buen comiendo- y a partir de ahí, me empieza a llamar la atención, empiezo a cocinar con mi madre… Pero el restaurante como tal no lo he conocido hasta después de la escuela. Y la verdad es que nunca he querido dedicarme a otra cosa. 

De tu formación, de tu paso por otros locales, ¿quién marcó tu forma de cocinar, quién te inspiró más?

AM. La cocina francesa. He estado trabajando en Francia, y ha sido siempre un referente. Joan Roca, Santi Santamaria… La cocina catalana también ha sido fundamental en mi formación. Pasé casi 5 años en Cataluña -Celler de Can Roca y Santi Santamaría- y ellos han sido mis referentes. Y creo que la influencia catalana la tengo aún en mi restaurante… Trabajo mucho el mar y montaña, tan típico de la cocina catalana y está presente en muchos de mis platos. En los menús siempre hay un mar y montaña. 

En Erre de Roca has tocado el cielo. Pero solo es la punta de lanza de un gran grupo de restauración, el Grupo Roca, con otros tres restaurantes en Miranda, uno en Condado de Treviño y dos en Madrid, además de un obrador y un servicio de catering, y que está a punto de inaugurar un nuevo establecimiento en Vitoria-Gasteiz. ¿Cómo se logra gestionar todo sin dejar de estar al frente de tu proyecto más personal?

AM. La estrella es un gran premio y para mí, es como cerrar un círculo. Un poco como cuando fui finalista del concurso Cocinero del Año, Cocinero Revelación… Y durante 10 años me he dedicado a hacer los restaurantes La Roca, y cuando empecé -ahora van a ser ya 8 restaurantes cuando abramos en Vitoria-. Pero cuando empecé con el primer local, La Roca de Miranda, un local pequeñito, de 50 m2, yo no sabía a dónde iba a llegar… Simplemente, fueron sucediendo las cosas y en eso es clave el equipo del que me he rodeado. Hemos ido construyendo esta familia que somos ahora de gente y proyectos y la verdad es que estoy súper contento.  Después llegó el obrador, el tema de bodas… todo un poco pasito a pasito, hasta llegar a ERRE. Con este proyecto decidí montar mi restaurante, para mí, para hacer mi cocina… e intento estar en ERRE el mayor tiempo posible, porque me gusta ver a la gente y la gente viene a verme… ERRE es muy importante, pero todo lo demás también. Al final, intento dividirme, pero, todo esto es posible gracias al equipo que me rodea. 

Finalmente, un sueño de futuro.

AM. La estrella lo ha sido sí… La verdad es que nunca lo había imaginado… Sigo soñando pero no sé con qué en concreto, porque ahora mismo solo quiero afianzar lo que tengo y seguir ahí, como hemos hecho siempre, sin prisa pero sin pausa y haciendo las cosas lo mejor posible.